许多非洲零售商或摊贩因为销售量与金额小，无法直接向大企业或工厂批货，必须仰赖自己长途跋涉去採购或传统的物流管道，才能获得要贩卖的货物，造成它们营运时间长，运输与採购成本也居高不下，压缩了原本就微薄的获利。近年来有许多新创产业发现了这样的问题，因此开始解决非正式经济（Informal economy）里这样的问题。
由美国华裔软体工程师暨创业家 Daniel Yu与其合伙人Josh Rain在2016年于肯亚创办的Wasoko（原名Sokowatch，2022年3月改名）就是这样的线上集货平台：它透过手机应用程式，汇集众多小型零售商的订单，再集中向如联合利华（Unilever）与宝洁（Procter & Gamble）等大型企业採购后配送给小型零售商，目前其每月销售金额可达到3,000万美元，且已扩张到坦尚尼亚、卢安达、乌干达，以及西非的塞内加尔与象牙海岸。其于B轮融资甫获得1亿2,500万美元，使其市值达到6亿2,500万美元。目前其可供应产品仍只有约300项，规模仍有成长可能。
在奈及利亚的TradeDepot也採同样的集货策略，但是可供应的商品则多达3,000项，客户也多达11万家，反映出非洲人口最多国家奈及利亚的经济规模。目前其每个客户每月订单金额约在200至450美元之间。与Wasoko一样，其亦提供客户放款服务，以协助客户营运，实质月利率约在4至6％之间，通常贷款会在2周内偿还。这除了解决许多摊贩与小型零售商无法取得金融机构融资的问题外，也成为此类新创产业获利的方式之一。
同样在非洲大陆各国提供类似服务的新创公司还有Sabi与Twiga等，后者集中在新鲜蔬果的批发销售服务上。集中在投资新创与非洲专业人士人脉网建构的Africa Expert Network公司创办人之一Aubrey Hruby即指出非正式经济的问题不在于其为非正式，而是缺乏效率。
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