一个服装企业如何打开市场？如何融入市场？如何在市场中拼杀出一条血路？如何实现盈利并持续发展？
我觉得这个问题应该这样完整的进行提问和作出解答！
以下为个人从事服装行业18年的心得和总结。
第一个问题:一个服装企业如何打开市场？
自古就有:打江山容易守江山难！要创一个品牌容易，要把这个品牌打入市场也容易！但是品牌入市场以后会怎么样才是关键！所以我归纳了以下几点:
1 给品牌定位
具体为:
给自己的孩子取个名字，好记上口而且不容易忘记为主。
给自己的孩子一个期望，或者说是愿景！再接下来的所有工作中都将围绕着这个基调进行修正和润色！
2 给品牌定价
具体为:
不要想着所有的钱都该你挣，那是不道德的！我们只能主攻一个山头，成为王才有机会成为更多山头的大王！
3 给品牌定调
具体为:
或者说的线路，产品的调性将直接影响你的品牌可以走多远和走多久！在风格千变万化中，我们能不能守住本心！将成为你的品牌的灵魂！
4 给品牌定势
具体为:
或者说是品牌策略！是遍地开花还是集中爆破，当然这个得根据自身的财力物力和人力来定！但是你要是钱不是问题，那你搞个屁的品牌！你就抱着钱游山玩水不多好！
我今天就先对这第一问题谈的看法，接下来将以下几个问题逐一解答！
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