随着国家二胎政策的实施，玩具行业将会又迎来新的机遇。但是，我认为卖玩具现在开玩具店比较合适，而同城批发这块的市场空间越来越小了。原因是现在是互联网时代，你可以通过网络直接向玩具厂进货，不但价格低，而且方便快捷。
当然，在开玩具店之前首先要做好市场调查，尤其是店址是重中之重，它关系到你的店能否生存下来。当你的实体店开起来后，就要考虑网络这块，线上线下相结合着做。另外，现在还有一个新的机遇出现，就是农村市场，这是一块大蛋糕，但是现在乡镇玩具店这块还是空白。所以，当你能生存下来后，可以考虑连锁加盟，开辟农村这块市场。
玩具市场潜力巨大
玩具市场销售渠道分类特点
•中国玩具市场销售渠道一般有批发/零售，电商，商超等几个渠道
•批发零售种类繁多，以中低价为主
•婴童类、早教类玩具是电商渠道的主流
•商超中的玩具以国内外知名品牌为主，价格适中
玩具市场如何做大
•如论是从玩具的源头（厂家）还是零售商/分销商的角度看，玩具市场做大（广义上的大，这里讲的是整个玩具市场，也可以指某一款具体玩具）都必须综合考虑多方因素，团结一切可以团结的力量，共同努力，合作共赢
1、玩具本身的“可玩性” 包括玩具本身的创意、功能、可操作性、知识性、趣味性。如 最“儿童电话手表”也可以在一定程度上理解为“玩具” ；再如电动滑板车、平衡车这 类 等等等等
2、市场推广 ，酒香也怕巷子深，好的市场策划，市场推广一定会推波助澜，营造“玩”的 热情
3、售后服务，再好的产品必定都需要售后服务，兵马未动粮草先行。好的售后服务体系增 加用户的粘度和信赖感。
同城批发面临历史性挑战和机遇
•玩具批发市场是玩具流通的传统渠道，在玩具流通中占据重要的位置
•玩具批发市场是厂家、经销商内销的重要渠道
•玩具批发市场是零售商进货的主要途径
•然而，随着新业态的兴起，渠道扁平化趋势的加强，我国的玩具批发市场普遍受到电商、新零售等新型业态的冲击，而地理位置、地区的市场规模也影响着其发展
•玩具批发市场不是销售渠道的问题，而是销售思想，销售观念和经营模式必须适应市场，必须进行转型升级
•玩具批发市场转型升级的新业态仍会继续演绎，期核心思想是加速流通，降低库存，减少中间环节。B2B式的互联网+模式也许不失为一种新尝试
总结
•玩具市场本身足够大，品牌，创意，推广，售后我认为是产品做大做强的关键。当然还需要考虑天时地利与人和，当下更应该充分利用互联网，联合尽可能多的合作伙伴以期共赢。大格局大成就，小格局小成就，无格局无成就。
第一个这个和当地的地理位置，风土人情有关，玩具市场都知道是一块大的蛋糕，但是很多人不知道怎么做，我见过一些玩具批发市场做的非常大，有的出货打包发出去的都可以从开门打到天黑，而且利润比较丰厚。很多玩具厂商只要是他们代理的玩具产品，都可以卖不动的退回原厂。
要做市场调查，哪儿的地方客流量大，孩子比较多，现在大部分都是做的儿童市场，美国的成人玩具就比较火，咱们国家相对这块没有那么火。很多小孩的玩具我们小时候就是这几样，那么多年没怎么变，创新不如别的国家。要弄些别人做得少的产品，那样会有市场。跟着国际市场走，有段时间，指尖陀螺就比较火。因地制宜，是制胜的法宝。
同城竞争比较激烈，很多人就是看到了可能利润没那么大了，所以并不注重本地这块，其实也有一定的市场，一个占了地利的条件，运费就少很多了。而且很多都是做的代销，东西卖了给钱，那样方便多了，没有压货成本
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