你好，很高兴回答你的问题。
玩具行业就目前来说我个人是比较看好的，因为现在生活水平提高了，爸爸妈妈会更加注重孩子的成长和的教育，一些益智类的玩具如拼图玩具，猜字玩具，这些玩具有助于孩子脑力的开发，提高孩子的动手能力；还有种说法是爸爸妈妈陪孩子补童年，就是一些家长小时候由于家庭原因没经历过的一些东西希望和自己的孩子一起经历。
想做就大胆的去做，试试总是好的，哪怕失败了也是一种经历。
希望我的回答能帮到您。
目前国内儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20-30元人民币，其中中国城市儿童人均年玩具消费为45元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。可以说，未来儿童玩具市场还有较大的发展空间。
现在儿童玩具代理店的商品的更新速度较以往快了不少，现在生活水平提高了很多，消费者对儿童玩具的要求也自然提高了不少。并且，就我们国家的人口基数看，市场有着广阔的销售前景，行业整体销售量更是一个庞大的数字。
开玩具店成为很多创业者的好选择，但是想必大家最关心的还是开玩具店需要多少钱，怎样经营玩具店才能赚钱？下面就给大家举例说明玩具店的开店攻略，希望能给创业中的您一点帮助和提示。
开一家玩具店主要的费用包括：店面租金、装修费、进货费用、各项税收、员工工资、水电费、通信费、宣传推广费用等，其中最重要的租金、装修和进货费用都跟店面大小、位置有关。
一般根据玩具店的店面面积大小可将它分为3种：
①小型玩具店（也称迷你店，15~30平方米）；
②常规玩具店（也称标准店，30~60平方米）；
③大型玩具卖场（也称旗舰店，60平方米以上）。
店面租金是开玩具店的主要费用之一，一般非一、二线城市30平方米店铺年租金宜控制在4万元以内，如果选择的店面面积较大，租金相应会升高。
开玩具店装修费用主要是展柜设计、所用材料和整体装修，一般30平方米的店铺定做一套合适的展柜大约需要2万元，如果是选用货架的话，费用可以降低到1万元左右。
开玩具店进货费用相对来说是一个比较稳定的值， 30平方米的玩具店常规铺货2万~2.5万元就基本能满足需求了，临近节日或者是为某些特殊时期（比如六一儿童节、国庆节、春节等）促销进行囤货，一般在常规铺货的基础上加2~3倍，节日人流量大，再加上促销，卖货的速度会比较快。
玩具店模式
一般玩具店的进货模式主要有3种：
①从当地玩具批发市场拿货；
②加盟类似（约克澄海玩具）旗下的玩具店品牌，从总部拿货；
③到玩具厂家集散地或者直接联系类似阿里巴巴上店名叫：上海约克动漫有限公司，选品拿货。
无论这3种模式中的哪一种，店主们都需要一定时间熟悉市场，才能进到价格合适、销路好的产品。店主们可以通过勤于学习、善于分析总结来加速对玩具行业的了解。除此之外，现在随着网络技术的发达，店主们可以在网络上收集玩具类信息、关注新品动向，这样有助于更好地了解玩具市场的发展趋势。
玩具店注意事项
1.店内陈列架过“高”
开玩具店为了方便儿童浏览商品，增加他们的选择机会，商品的陈列高度应符合儿童的身高，而不应是现在许多玩具店内的商品陈列，完全为了成人的浏览而设置高度。为此，商家应降低陈列架的高度，甚至开玩具店可以在地面上铺设地毯、木板之类的东西进行商品的陈列。
2.店内气氛太“静”
现在许多儿童玩具店的商品，比如汽车、飞机、机器人、娃娃等都是电动的，在打开开关之后，会有声音、动作和光亮等等，十分吸引儿童的眼球。
甚至，店内的营业员在不忙的时候，可以在店内耍耍玩具飞镖、打打篮球、搭搭积木等，这些都会刺激模仿性强的儿童的购买欲望。情景式的、体验式的、示范式的商品展示，更适合儿童这类消费者。
3.商品规划没有“本土化”
因为儿童玩具店的地址和商圈不同，所以来店里消费的客人就不同，店家应通过一段时间的实际经营，准确掌握来店客人的实际情况和商品的实际销售规律，然后据之制定一个合理的商品规划，包括商品的类别、价格等等，这个其实就是商品本身的“本土化”。
比如：在学校周边的店，可能会有大量的儿童自己单独进店浏览，但他们身上不可能有大量现金，消费昂贵玩具的可能性不大，因此几百元、上千元的商品是很难被他们购买的；在游乐园附近的店面，最大的可能则是父母携带儿童一起进店，虽然他们可能会消费价格比较高的商品，但因为他们的主要目的是去游乐园，所以不便于携带的商品很难卖掉。
“好玩极了”的地方为什么再吸引不到顾客了？
人们通过体验中的触觉、听觉、视觉、嗅觉和味觉，甚至是本体感觉和动觉(proprioception and kinesthesis)，来了解世界，体验愉悦和痛苦，获得各种情绪，产生各种认知，判断自己是不是满意，并最终对行为产生影响。
当索尼和任天堂这样的游戏公司，在拼命将五感（触觉、听觉、视觉、嗅觉和味觉）电子化的时代，真正有机会将五感的作用发挥到极致的实体玩具店Toys ‘R’ Us却没有做成玩乐天堂，实在令人唏嘘。
玩具零售在北美有一个特点，将近40%的销售额来自于每年第四季度，因为圣诞节是购买玩具最集中的时候。如果，Toys ‘R’ Us着力于另外三个季度，通过提升商店的体验来提升顾客到店率和转化率是不是会有机会翻身？
儿童玩具亿元空白市场！老司机教你怎样让一家玩具店起死回生？
更重要的是，积极触摸会产生积极的情绪（例如高兴、愉悦、成就），并伴随着强烈的心理拥有感，这种积极情绪与心理拥有感都会使顾客对商品给出更高的评价，促成顾客冲动购买，或提升顾客的支付意愿。有很多人认为这正好解释了为什么“尽情触摸”是苹果体验店和宜家家居的宗旨，并且行之有效。
除了实体玩具店，实体服装店面临着相同的威胁。在未来，我们能够看到留存下来的实体店一定是可以吸引我们去现场触摸（试用属于深度触摸）商品，商品及现场环境带给我们极致五感体验，甚至是超凡本体感觉及动觉享乐。我们会在那些店里尽情享受体验的快乐，然后，在线下单。
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