看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。
订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。
记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。
今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。资金链一旦断了，工厂很难活下去的。果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。
之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。其实上家做得很大，你的风险也就更大。
至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。
今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，也欢迎同更多的朋友一起学习和交流！
有活路，看你的思维如何转变！
说一下什么是共享制造？
厂房共享：企业主和创客根据使用分担租金。
设备共享：每台动辄百万元的大型设备上都可以贴上标签，明玛标价：每小时使用费用。
工人共享：每位工人根据自身技术等级，自报身价，领取项目内容。
订单共享：业务团队拉回订单后，各个团队竞争报价。
财务、行政人员共享的，几十个企业和团队共享一个财务办公室，省去很多费用。
创意智慧共享：创客团队拥有了低成本的工作平台，创新的点子就很容易迅速成为现实。
品牌也可以共享的：众创空间以自身的品牌知名度，帮助加盟企业商务洽谈，助力客户拿到客户订单……
制造业工厂传统的模式被打破了：用工关系与传统企业发生了质的变化，每个技术工人们变得更加自由，每个人都在为自己而工作。
共享制造解决了哪些问题？
1.企业主租赁厂房费用变少
2.模具制造设备共享后费用变少，在共享工厂，小微企业主不用再担心高昂的厂房租金，不用再购置高价设备，不用再头痛设备、人员空置。企业成本直降了40%，效益提升了30%，企业利润大幅提高。”
3.共向制造的模式也获得了社科院和国家信息中心的肯定。“制造业将成为未来共享经济的主战场。”中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚认为，共享制造能充分利用闲置生产设备，降低企业成本，信息精准对接，推动制造业实现转型。“共享制造”孕育着未来社会生产分工形态的巨大变革。
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