实体店和电商最大的区别就是拥有后的感觉，相信你明白了这个之后就能找到方向了。
而拥有后感受怎么实现呢？那就是，试玩。但是试玩的度你得把握好，如果只是有趣但是它的尝鲜度下降很快的话，那你一定一定要在客户对它兴趣高涨的时候，停下来。举个例子，一个人失去100块的痛苦是远远大于获得100块的喜悦的。同样的道理，当他试玩之后，已经尝试过得到这个东西的感受了，而你这个时候硬生生掐断这种感受是很痛苦的，既然这样，那就买下吧。
当然，生存之道，并不只是说能卖出去才能活下来，能赚到钱的才是王道。
那我们何不如变售为租呢？第一个方式销售，是攻克直接消费对象的，而第二个方式就是攻克间接消费对象了。所有的大人都知道，小孩子对青岛了都是三分钟热度的，买了玩两三次就丢多浪费啊，那就给你租着玩呗，小孩子又有的玩，你又可以省下更多的钱，何乐而不为呢？
其实方式还有很多，最近兴起的新零售，采用线上线下结合的形式去做，也是可以的，只要你把两边的优势结合到一起，一定能迸发出不一样的销售形式。
希望以上回答对你有帮助。
场景化的销售，可以和母婴店合作。
1、根据玩具的种类，进行分门别类，指定适合的年龄层。
2、根据不同的层级，寻找匹配的合作产品搭配。
3、和母婴店举办周末亲子活动，把玩具应用到实际的场景中。
4、门店每周、或者每个月搞不同的主题活动。（想一些相关的故事性有意思的主题）
线下线上一起结合，做公众号线上扩散，线下达成交易。玩具的意义就是“玩、有趣”，只要发挥这个主题，尽情的围绕这个可以玩出很多花样。
可以给一些主题活动，找一些大众代言，玩具跟游戏一样设置玩具级别，探索一些骨灰级的玩家，做一些小视频等等方式，现场玩技表演等。围绕主题开拓思维。
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