我身边虽然没有这样的案例，但是我想这种情况肯定是存在的，因为新冠病毒疫情在境外的发展非常迅速，全球感染人数已经超过240万，死亡人数超过16万人，现在大家救命尚且不暇，对于外贸出口肯定更顾不上了。
这种情况下，外贸制造企业受到的影响是最大的，现在面临的问题并不是要赚多少钱，而是怎么样让企业活下去，这既考验着国家的智慧，也考验着企业负责人的智慧，对于广大的从业人员来说，也面临着非常大的压力。
因为国际航班减少，物流成本提高，再加上消费者需求减弱，很多国际订单被延迟或者取消，作为不可抗力来说，企业面对这样的情况只能进行自保，降本增效成了企业首先考虑的问题，所以现在对外贸企业来说有两条路可走。
一条路就是寻找新的市场，其中比较重要的就是如何将外贸市场转向国内市场，或者从欧美地区转向东南亚地区，这样可以保持一定的市场需求，但是这也面临着比较大的挑战，一是要建立新的市场营销体系，二是要调整自己的产品定位，三是新开发的市场也存在较大的不确定性。
另一条路就是压缩自己的生产规模，因为是欧美市场出现了较大动荡，在这种情况下，以外贸出口为主的企业必须审时度势，避免产品和原材料积压，减少人工成本开支，保留一定的生产能力，为将来疫情过后的生产做准备，避免在现在的困境中出现问题而破产，所以就出现了题目中的情况，有些企业降薪，有的企业放假，甚至有的企业裁员。
我认为无论什么情况，也无论采取哪一种应对措施，现在企业最关键的就是活下去，而活下去的方法就是，充分利用国家给的经济政策，首先是用好适当金融政策，增加手里的流动资金，其次是用好经济刺激政策，根据国家的指导，做好内需拉动，用国内市场替代国际市场，第三就是用好人力资源政策，尽量减少裁员，获取国家的稳岗补贴，可以采取停薪休假或者底薪轮班的工作方式，保持企业低成本运转。
总之，现在对外贸型企业来说是一个难关，但是随着全球其他国家疫情的发展，预计三个月之后国际订单会有所上升，因为现在全球很多国家已经丧失了基本的生产能力，一旦他们的库存耗尽，很可能会有一波需求，但是如果病毒得不到有效控制，全球经济衰退在所难免，长远看企业要有过3~5年苦日子的准备。
这个是的的确确、真真实实在发生的事情，目前应该只有公务员、事业编制、教师、医生、央企、国企等体制内的人是很安稳的，不用担心是否会丢掉工作，但凡牵涉到外贸的私营企业运营都会比疫前困难，我身边的生产型企业很多都在大批量的裁员，有的甚至濒临倒闭，很多人要为自己的饭碗发愁！真心希望疫情能尽快过去，经济能好转！
一方面是幸存者偏差，一方面是在家待岗，所以你看不到裁员的消息。
我和我老婆就是最典型的例子，我老婆是做旅游行业的，国内最大的线上旅游平台，自从疫情爆发以来，也就是春节那段时间，每天有大量的订单退款，单天的销售额甚至出现了负数的现象，因为退款的比卖出去的要多。
后来随着国内疫情的逐步控制，春节之后陆续的复工了，本想着市场会慢慢的好起来，结果国外的疫情又开始爆发了，而且是全世界范围内的，他们公司的业务不仅仅是国内旅游，还有国外旅游。
国内市场还没有恢复的时候，国外市场又全部挂了。刚开始的时候CEO宣布自己0薪，全部高管半薪，直到业务恢复为止。后来实在扛不住了，对于一些工作量不大的岗位，尤其是因为疫情的影响，工作量大幅缩减的岗位，实行做四休三的制度，每个月发放80%的薪资，这还是因为他们是大型上市公司，有资金实力，如果是小公司早就挂了。
虽然旅游和外贸是两个行业，但道理是一样的，做国际贸易的很多公司业务受到了非常大的影响，而裁员其实是一件敏感的事情，不到万不得已不会裁员，很多受影响的公司采取的政策往往是在家待岗，等到疫情过了之后，业务恢复了通知大家回来上班，所以你很少听到被裁的消息。
在这次疫情中，有备受打击的行业，也有因此而受到促进的行业，比如在线医疗，这是我所从事的行业，自从疫情爆发以来，公司的各项业务都在迅速增长，股票从五十几块钱一路涨到了一百多块钱。
综上所述，幸存者偏差，在家待岗，外加某些行业受到了促进，所以你感觉不到到处在裁员。
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