现在国外疫情影响，需求几乎被冻结，往哪里出口呢？！所以，可以预见的出口并不好做。
那怎么办？
如果你有相关服装工厂，那建议改生产口罩，手套等急缺医疗物资。国内虽然控制，但是全面复工还需要一段时间，这期间人们即使现场复工了，一时也要带口罩的需求仍然很大。
另外，国外现在这个疫情情况，能在六月底前控制住基本不太可能了，口罩等物资同样短缺。
如果你没有工厂，纯贸易，那么建议服装库存转内销，全国已经陆续在复工了，消费需求有一定释放，且你也看到很多政府鼓励消费。
目前国外疫情很严重，还没有控制住，可能会进一步严重，在疫情没有控制住之前服装出口生意会非常难做，建议转内销，国内市场很大。
2019年底爆发的新冠肺炎疫情，在全国人民齐心协力抗击下，整体形势正在向好的方向发展。而正当国内疫情逐渐被控制，每日确诊人数逐渐减少的时候，新冠病毒却在超过100个国家开始蔓延，世卫组织已经将防范风险提升至最高等级。
像各行各业一样，中国服装业在这场疫情中也受到很大影响。据海关统计，2020年1-2月我国出口纺织纱线、织物及制品137.725亿美元，同比下降19.9%；1-2月我国出口服装及衣着附件160.623亿美元，同比下降20.0%。
国内消费方面，疫情之下的2020前两个月形势严峻，而这对于一些服装企业来说，可能是刚刚开始。我们对2020年剩余的292天有什么研判？服装企业又将如何应对？
根据中国海关数据，2019年我国纺织品服装累计出口金额为2807亿美元，同比减少1.5%，增速低于上年5.3个百分点。其中纺织品出口金额为1272.5亿美元，同比增长1.4%；服装出口金额为1534.5亿美元，同比减少3.7%。
2020年， 服装出口面临着严峻的外贸形势和不少制约因素：一是国际市场需求不足，全球经济复苏缓慢；二是产业转移和行业订单外移，正在对我国服装贸易构成挑战；三是国内成本不断上升；四是缺乏有效的增长点。而此时又遇新冠疫情，对中国服装出口来说无疑是雪上加霜。服装出口企业面临严峻考验。随着疫情在全球的蔓延，全球主要的纺织服装市场需求将下降，受影响的市场就不止是去年一个美国那么简单了，产能过剩的问题也会变得更加突出。
OEM企业应加快转型。后疫情时代，中国人的消费观念将发生变化，服装“功能化、高品质、低价格”会成为绝大多数消费者择衣的标准。而具备简单防护功能且具有时尚个性的服装，一定会成为时尚的又一主题。OEM企业应发挥自己产能及技术优势，加快由外贸生产向国内需求为导向的转变，在单品类产量、品质、成本上下功夫，抢占后疫情时代的时尚市场。
依托信息化及互联网重构生产模式。虽然历经40年发展，但大部分的服装生产企业依然属于劳动密集型，企业也因此背负人工成本居高不下的沉重负担。
2018年就有服装管理应用软件公司推出了基于互联网对单独缝纫车位生产、技术及监控管理的智能终端，使得企业管理者可以在任何时候，随时随地对个体生产状况实施监督。
同时，中国有世界上最完整的物流体系，“低时延、万物互联”的5G将改变人们对生活方式、工作方式、生产方式的重新认知，进而带来第四次工业革命。
服装生产企业应大胆尝试，借助5G技术，应用成熟的管理软件，依托强大的物流体系支撑，加快企业信息化改造升级，重构管理流程，并以此为基础，打破传统物理空间的生产模式，建立基于互联网的“化聚为散，化整为零，聚合有度，监管可控，社区加工”的崭新生产模式，以满足“人民日益增长的物质需求”为己任，加快企业转变，进而实现减负增收。此次疫情，必将加快中国产业互联网云平台、数字化、智能制造的脚步。服装企业特别是服装加工企业面对“百年未有之大变局”，应深刻认识中国所面临的发展机遇和技术优势，以产业时尚的特性，大胆创新，将传统与时尚、与5G相结合，加快制造向“智造”的转变，打造全球服装供应链的“智造”终端。
“不断更新，不断完善，不断否定，不断修正，不断升级”，是任何一个系统保持健康可持续发展的前提。中国服装有千年服饰文化底蕴，在改革开放40余年里更是装点了人们的生活。2020是5G的元年，更应该成为中国服装产业转型升级、华丽转身的一年。
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