跨境电商，是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易，在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种国际商业活动。
自己是个宝妈，所以对母婴类跨境电商比较关注。最早的当然就是大家比较熟知的亚马逊了，自己孩子断奶的时候吃的德国爱他美，所以一直在德亚转运这款奶粉，对于奶粉品质自己是从来没有担心过，不过对于这个平台要吐槽一下，操作太麻烦了，找转运公司，翻译，付款等都要费很长的时间，而且转运物流也比较慢，孩子经常断粮，后来为了不断粮就一下子给孩子多囤些，但是日期没有保证，现在基本不用这个平台了。
现在自己一直在用的是囯际妈咪这个平台，还是一次偶然的机会在电视上看到它家的广告，刚开始不熟悉而且也不太放心，下载了app放了一段时间，后来看到知乎里面推荐的也不少，就试着从海外仓直邮了一箱德国爱他美（它家也有自贸仓，但是我感觉海外仓更可信一些），说实话购买体验很不错，无论是操作下单、物流、售后都不错，而且它家是直接和国外商超同步的，奶粉日期也比较新鲜。现在基本孩子吃的用的都在这个平台购买，我感觉和自己去囯外买没有什么两样。
很荣幸回答你的问题。
跨境电商（全称：跨境电子商务）这个名词从2011年开始出现，是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易，在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种国际商业活动。
我国跨境电商从交易模式上来说，可以分为分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。
B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。
从进出口方向来看，跨境电商可分为出口跨境电商和进口跨境电商
亚马逊于
1995 年成立，
1997 年登陆纳斯达克，
2003 年第一次盈利，
2019年新出的一种跨境电商模式：亚马逊无货源店群模式，
顾名思义就是利用ERP管理系统采集国内电商的商品进行筛选处理，然后上到亚马逊平台上面。把国内平台的产品加价搬到亚马逊平台上卖，因为我们发展中国家，造业成本比较低，卖给高消费的发达国家，加价一般10倍起，20,30倍的也有，利润非常可观，是国内平台达不到的。这种模式不需要花费大量资金进行囤货找仓库、找货源、谈供应链，更不需要准备周转资金，只需要把别人买的比较好的产品拿到自己的店铺进行加价销售即可。
那么亚马逊到底是如何操作的，
其实很简单，亚马逊简单来说，就是你在亚马逊上面开一个自己的店铺，然后进行铺货，到时候你的客户将是各种老外。很多人都因为自己没有货源而无法进军亚马逊平台，其实现在无货源也是可以运营亚马逊如今的无货源模式，不再只限于国内的某宝、某东等平台，而是面向了整个电商平台，我们不用花费太多时间进行修改产品，利润区间由自己把握。
做过亚马逊的朋友都知道，亚马逊掌握了全球跨境交易将近一半的份额，全球多个物流中心保证物流的配送速度。另一方面，亚马逊目前是处于买家多、卖家少、竞争低的有利趋势，全球卖家的数量在300万左右，但是活跃用户数量却有4个亿。
B2C模式
概述:跨境和国内电商不同，要解决的问题很多，不光要做好电商运营，还要解决物流仓储，货源采购，以及需要庞大的良性现金流。
优点:品种齐全，种类繁多，一站购物，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。由于物流统一，在相对的时效上更容易去控制，在最短的时间送到消费者手里。而且有足够的资金支持
缺点：盈利微薄，虽然有商品的利差，但是由于人员成本，物流成本，货款上面的资金过高，所以导致资金消耗太大。在这一模式上，只有依靠网站的制作和网页设计家对网页把握更加好的模式，交易的安全性得不到保障。模式过重，门槛太高。
M2C模式
优点:模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，但是资金充足，可以进行消耗。平台要做的实际就是成交量。用户信任度高，提供本地退货服务
缺点:无盈利点;售后服务差，跨境纠纷和国内不同，一旦有问题，退换货是个非常麻烦的事情。品牌端管控里弱。必须要解决的就是供应链，虽然电商本质就是要解决供应链，但是平台更加要做。所以天猫、洋码头都会自己建仓，打造物流，洋码头甚至有自己的转运公司，解决供应链的问题。的确，平台就是要解决供应链。“海外专属店”业务这是全新的商业模式，由明星、达人开店并负责内容制作和输出，为专属店提供平台供应链能力，包含选品、采购、仓储、物流、库存，及售前售后服务等;通过分销的合作模式来开辟内容化的跨境电商新领域。
C2C买手模式
优点:用户群体广泛卖家用户门槛比较低 要宗旨于用户网物品交易缺点卖家用户易管理质量良莠齐导致交易纠纷物品质量保证。大大节省成本。有比较好的交易平台和信用机制。
缺点:管理成本高，售后客诉量巨大; 二手物品贫乏;诚信问题突出;同质化竞争过于激烈，商品重复太多; app的界面展示有限，会造成大量冗余信息，支付手段单一，;无盈利模式。
特卖会模式
优点:海淘本身的货源采购通常也是不确定的，正好符合特卖会的本质有足够利润空间。容易提高产生用户回头率的，新鲜感是互联网的营销核心。由于跨境海淘的时效特殊性，特卖会是最大化的利用现金流，这才是跨境特卖模式的核心价值之一。
缺点:开放平台是特卖会以及B2C都会做的事情，第一阶段的自营只会持续一小段时间，供应链的完善就是为了后面渠道商接入服务的。进入门槛低，谁都可以尝试，竞争激烈。
社交，导购类
优点:团队小，模式轻，投入不多。
缺点:由于模式很轻，所以极度依赖于外部供应商，以及供应链都需要外包，比较不容易把控制量以及时效。商业模式的复制性不强，规模不容易快速爆炸。
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