在所有的创业项目中，跨境电商前期投入是不算大的，但一定是需要全面准备的。 无论你是工厂企业还是品牌代理商，传统的销售模式已渐渐无法满足当下市场经济需求，所以大家纷纷转型进入跨境电商。跨境电商前期投入无非就以下几个方面：
（1）选品。选择具有优势的，自己有能力把控的产品。这里就涉及到备货、存货，以及后期的物流仓储投入。
（2）物流仓储投入。这个可大可小，当然前期是没有谁会自己建立仓储的，都是租用第三方海外仓。
（3）团队建设。做跨境电商，要有自己的运营团队很重要，当然，如果找代运营，那代运营也算是你的团队建设了。
（4）平台入驻。不同的平台收费不一样，ESG代理的法国Cdiscount、Priceminister、FNAC、Rakuten德国站、美国Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美国站、拉美Mercadolibre、东南亚Qoo10、Lazada、俄罗斯Yandex、新西兰Trademe、印度Paytm等优秀平台都可以选择入驻。
（5）ERP管理。要更好管理自己的订单等运营，ERP是跨境卖家离不开的管理系统
好做，我在做洋葱omall跨境电商
做跨境电商有两种模式，一种是做精品一种是做店群，也就是无货源，个人建议是先做无货源，这样不会有太大资金压力，等做到后期可以在做精品和fba，前期投资是肯定需要的，可以根据自身情况选择不同方式，我这边目前也是在做，前期投资2—4w就可以做起来，希望能对你有帮助，有什么不懂的可以交流。
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