疫情结束之后,货代和国际外贸业务会有什么变化,该如何拓展新的业务?

从业者都面临一个字:难!

就货运代理和国际贸易而言,大部分企业不好过。一方面上游客户不能复工,订单完成不了,另一方面,国外客户的催货电话可能已经占据了通讯录,解释?赔偿?延后交付?这可能是大家面临的相同境遇。

对于有核心竞争力的企业,可能情况稍微好点,相对主动,先款后货,但是也有延迟交付的问题。

另外,国际航运市场受疫情影响,停航停运,导致运力不足,导致客户的货运成本上升。

大部分企业面临相同的境遇,目前最好的办法是调动资源,积极开拓手头能变现的货

受疫情影响,可能除了线上业务,其他行业的从业者都面临一个字:难!

就货运代理和国际贸易而言,大部分企业不好过。一方面上游客户不能复工,订单完成不了,另一方面,国外客户的催货电话可能已经占据了通讯录,解释?赔偿?延后交付?这可能是大家面临的相同境遇。

对于有核心竞争力的企业,可能情况稍微好点,相对主动,先款后货,但是也有延迟交付的问题。

另外,国际航运市场受疫情影响,停航停运,导致运力不足,导致客户的货运成本上升。

大部分企业面临相同的境遇,目前最好的办法是调动资源,积极开拓手头能变现的货代业务,最好是平行业务,就像进口和出口一样,互不影响。关注国外各国贸易政策的变化,制定相应的应变措施。所有可能的变现业务,都可能成为公司的生存机会,来不来得及不知道,但一定会为您打开另外一扇大门。

危机危机,危中带机,一切为了活着,活下来就有机会!

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