这个是多方位的。个人感觉应该从物流，广告投放，人员去考虑。
1、物流：根据产品的销量来安排物流。比如销量高了，可以使用海外中转仓，从而降低物流费用。如果销量一般，就没必要囤货以及使用海外中转仓。直接由国内进行采购发货。
2、广告投放：根据产品的性质优化广告投放，降低宣传费用。
3、人员：提高员工的工作效率，降低员工的使用人数。
1. 降低国内到仓成本
1) 操作上可以固定同一个物流仓库，固定同一种国内物流方式，这样可以定期同意发送到国内仓。
2) 免费上门揽收的物流商，这个一般物流商都会有地域或者订单量的限制；
2. 降低国际物流成本
现在国际物流商的价格比较复杂，但基本上订单量越高物流商给我们折扣也会越高，成本也就会越低。除此以外，选择对应目的国合适的物流方式也是可以降低物流成本；
3. 降低物流售后处理成本
这类成本是隐性的，但也至关重要。任何一家物流商都存在丢包，漏包的情况，一旦出现此类问题，很容易出现钱货两空；
基于以上的原则，推荐新手刚开始可以选择阿里无忧，其优点是综合能力强，部分区域可上门揽收，物流问题产生的纠纷以及成本都会自动退款给卖家；其缺点是价格相对较高； 如果对国际物流理解已经很深刻了，可以大胆的去尝试E邮宝，中国邮政挂号等物流方式，他们也有各自的优势。
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