我在一家外贸企业工作，我认为“50%－80%外贸公司关门”的情况不会发生，以下几点供参考:
1.疫情只是阶段性的:
从目前发展态势看，国内疫情已得到稳定管控，日本及东南亚预计5月底，欧美疫情预计6月底，只要度过这两个月，即使企业暂时停工，后续也可逐步恢复正常，因为需求是存在的。
2. 出口转内销:
大多数外贸企业也是有国内业务的，在疫情下，积极拓宽业务面，开拓国内市场，产品得到进一步消化，也因此发现新的机遇，待疫情结束后，加上国内市场加持，业务量有望超过疫情之前。
3. 集团内部结构调整:
就我们公司而言，是做汽车零部件，出口业务下降之后，将工厂空余产能另做集团内其他受疫情影响小的产品，也是度过危机的一种方法。
4. 节省成本，稳现金流:
外贸公司可采用休假，裁员，降薪，控库存，融资等一系列开源节流的方式降低企业运营成本，以便度过危机。
最后想说的是，疫情期间一定会有大量外贸公司倒闭，这类公司的特点，规模小，金流不足，销售渠道单一，抗风险能力差，这些企业预计不会超过40%，这次疫情也是外贸行业优胜劣汰的一次洗牌。
在严峻的疫情形势下，全球经济都大受影响，尤其是外向型产业，将面临生与死的考验，虽然达不到80%那么严重，但三四成的企业可能很难挺过去。
外贸经营性企业可能还好，因为处于贸易的中游，做的多是倒买倒卖的生意，比如那些类似皮包公司的贸易公司，费用相对可控，基本上没有订单也没有多大费用。但是下游端的加工型企业就难了，他们的利润本身就低廉，产值不高，企业运营成本特别大，比如人员工资、社保缴纳、厂房租赁、企业运行等成本，要么关门大吉暂停生产暂停支出，但以后营业将会大受影响，要么勉强维持，可维持就要花钱。
我有一朋友在浙江苍山干印染和刺绣，主要客户都是欧美国家，从二月底短暂开了一段时间，加工完年前订单后，从三月中旬开始放长假，平时和几个亲戚看厂，加工点本地小单维护费用。据我了解，在江浙广东等地区，有一些外贸订单式企业开始放假，越是劳动密集型企业越是艰难。
最近，美国和日本通过发放补贴或全部买单的方式，鼓励在中企业撤退，这无疑更将雪上加霜。
首先，中国外贸的确在疫情影响下是雪上加霜。但还不至过半企业关门。
1.疫期不可能长久的存在
欧美最坏的打算是4-6月三个月费掉了。但疫情过后，市场的需求还是会慢慢恢复的。
2. 多元化的外贸市场
自一带一路倡议以来，中国外贸已经越来越多元化了。目前东盟已经是中国第二大外贸市场。除此之外中国还不断深化非洲，拉美等市场的开拓。
3. 西方不亮东方亮。
不少企业己开始转变态度，开始内销外销两条腿走路，西方不亮东方亮。
4.断臂求生
企业除了想办法开源外也通过裁员降薪，向外寻求政府帮扶及银行的贷款支持来度过寒冬。
5. 全球产业链的撒裂
这次疫情，会让所有疫情国反思，尤其是西方大国，估计产业链去中国化会升级。这会影响中国外贸企业，也会促使企业加速外迁海外布局。
剩下的就是精华，熬过去后必将迎来新生。外贸人，加油！
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