在所有的创业项目中，跨境电商前期投入是不算大的，但一定是需要全面准备的。
无论你是工厂企业还是品牌代理商，传统的销售模式已渐渐无法满足当下市场经济需求，所以大家纷纷转型进入跨境电商。
跨境电商前期投入无非就以下几个方面：
（1）选品。选择具有优势的，自己有能力把控的产品。这里就涉及到备货、存货，以及后期的物流仓储投入。
（2）物流仓储投入。这个可大可小，当然前期是没有谁会自己建立仓储的，都是租用第三方海外仓。
（3）团队建设。做跨境电商，要有自己的运营团队很重要，当然，如果找代运营，那代运营也算是你的团队建设了。
（4）平台入驻。不同的平台收费不一样，ESG代理的法国Cdiscount、Priceminister、FNAC、Rakuten德国站、美国Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美国站、拉美Mercadolibre、东南亚Qoo10、Lazada、俄罗斯Yandex、新西兰Trademe、印度Paytm等优秀平台都可以选择入驻。
入驻地址：https://www.eservicesgroup.com.cn/register?aff=toutiao
（5）ERP管理。要更好管理自己的订单等运营，ERP是跨境卖家离不开的管理系统。
总的来说，跨境电商的每个环节都需要把控，投资就看自身的资源及资本能力了。
在所有的创业中，跨境电商的投入绝对不算大的，它的投入究竟大不大，取决于你想做多大的。跨境电商前期的投入可大可小，主要看你自己做的模式和规模的大小来决定，目前亚马逊有两种比较主流的运营模式，一种是无货源模式，一种是精品模式，也可以两者搭着做的，下面简单说一下，这两个模式下大概的流程、运营和前期的投入。
首先是精品模式，大致的流程就是先做产品分析，选出哪些产品可能会成为热销产品。然后联系产品渠道，接着写listing上架商品，同时发FBA，把货发往到亚马逊在深圳的中转仓里。之后就开始做运营，这个过程称之为测款。然后再针对其中销量比较好的商品做深度的运营。
在这个过程中，如果是做自己的产品的话，就直接从上架商品起。在整个过程中，对于选品和运营的经验要求会比较高，做亚马逊的都知道有句话叫 七分靠选品，三分靠运营。
但是这样的店铺如果做起来了，甚至你的产品成了爆款，一年赚个上百万也不是什么太难的事。我们见过很多亏的黯然离场的卖家，也见过有卖家靠一款商品直接翻身的。
另外一种就是无货源的模式，大致流程就是把国内电商平台商品批量的采集下来，然后翻译上传到亚马逊平台上，有海外买家下订单之后，再从上家把商品拍下来发往深圳中转仓检查无误再次包装然后发给海外客户。
这个过程中，你所需要就是高效的在合适的细分类目下去大量的铺货就可以了，不需要有货源，也不需要压货，也不需要运营，这对于经验和资金的要求都会比较少一些，一般几万块的前期投资就已经足够了。
这种模式下发货速度会稍微慢一些，而且单店的利润是有天花板的，但是好处在操作简单好上手，不需要太大投资。
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跨境电商前期投入大吗
- 在所有的创业项目中，跨境电商前期投入是不算大的，但一定是需要全面准备的。
- 无论你是工厂企业还是品牌代理商，传统的销售模式已渐渐无法满足当下市场经济需求，所以大家纷纷转型进入跨境电商。跨境电商前期投入无非就以下几个方面：（1）选品。选择具有优势的，自己有能力把控的产品。这里就涉及到备货、存货，以及后期的物流仓储投入。
- （2）物流仓储投入。这个可大可小，当然前期是没有谁会自己建立仓储的，都是租用第三方海外仓。
- （3）团队建设。做跨境电商，要有自己的运营团队很重要，当然，如果找代运营，那代运营也算是你的团队建设了。
- （4）平台入驻。不同的平台收费不一样，ESG代理的法国Cdiscount、Priceminister、FNAC、Rakuten德国站、美国Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美国站、拉美Mercadolibre、东南亚Qoo10、Lazada、俄罗斯Yandex、新西兰Trademe、印度Paytm等优秀平台都可以选择入驻。
- （5）ERP管理。要更好管理自己的订单等运营，ERP是跨境卖家离不开的管理系统
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