现在电子商务越来越多，目前来说竞争比较激烈，如何能够合理的控制自己的成本是现在的关键所在。
一样的产品不一样的品牌可以和客户交流自己产品的质量，一样的产品一样的质量一样的品牌只能和客户交流自己的服务。
现在网络发达年轻人基本上都收到过快递，我们收到的快递一般都是四通一达（圆通，中通，汇通，申通，韵达）如果是比较贵重利润比较高的商品也有选择顺丰包邮的。
利润比较高的商品一般会给客户灌输品牌的优势，售后的保障和服务。
我们来分析一下快递公司每年不变的定律，金九银十对快递公司也是适用的，每年一至八月份是快递公司的淡季（农历）。
这个时候是快递公司开发新客户的时间，总公司会给每一个区订业务指标，打个比方上海区这个月要完成两千万的业务指标，上海区老大会把两千万的指标分摊给每个高级经理，高级经理会把分摊到的业务指标分摊给各各经理，经理再把指标分摊给每一个快递员。
这个时候你是做电商的，每天肯定有一定的快递数量，比如每天一百个快递要通过快递公司发，
你是做电商的身边的朋友肯定也有很多做电商的，你是卖鞋子的你的朋友是卖衣服的还有一个朋友是卖袜子的，你们每人一天要发100件快递，如果你们每个人都去找快递公司谈优惠价格优惠不了太多，但是你们三家的货由你一家去找快递公司谈优惠这个价格就能压到很低。
还有一个方法，比如说你想把你的快递全部发圆通，但是圆通的价格每个快递给你要5元，你感觉有点贵，一时接受不了，不要急你先去找中通，申通或韵达他们价格如果也找你要每件5元，可以先找一家发着货，但是你感觉还是圆通服务好一些，可以对外宣称现在发的货是4.5元一件。
有意无意的把这个价格和我想发圆通的但是价格太贵的想法给快递员传达一下。这个时候就可以等着圆通的经理或销售来上门拜访了。
他们来了之后就告诉他们现在我4.5元一件。你们如果能低于这个价格我才会考虑你们公司。
首先发快递想优惠，首要条件必须是你有量，没有量可以联合三家或五家由一个地方出货。
各位如果还有其他方法可以一起讨论哟
作为电商一味的考虑成本是不明智的，但又不得不考虑成本。我认为跨境电商可以出售物流服务，不同的人群有不同的需求。通过物流服务的售价界定选择与分类，物流与服务的等值交换会更加明确服务方与消费方的的需求。在人们生活水平不断提高的今天服务应该成为卖点，而物流也必须成为卖点，这样电商就根本没有物流成本何谈降低？
建议可以多看几家，相互比较一下。
选择一些比较合适自己的，
因为实在选择太便宜的物流，
不一定能够按时送到客户手里，
那这样的话，可能造成的损失会很大的，
你还是选择物流速度优质的，
又符合你目前公司各个方面需求的，
各方面都比较完善的物流比较好，
切勿贪小便宜，得不偿失的。
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