传统外贸B2B企业，在日前竞争激烈的情况下如何转型跨境B2C电商？ 传统外贸B2B企业，大部分是工厂型，本身包袱比较重。或者传统外贸B2B贸易商，利润空间也被挤压的非常小。在实体行业不振国家经济下行的现如今，更加加剧了其生存的难度，夹缝中求生。传统B2B企业，对外业务基本上是展会+线上接单的模式。展会自不必说，如这几天广州正在进行的广交会，香港举行的各种行业国际展，以及国外定期举办的各式展销会。电子商务出现之后，买卖双方才将交易场景搬到了线上。像阿里巴巴的国际站，环球资源，中国制造，敦煌网等在线国际电商平台。 但随着亚马逊、eBay、速卖通等国际B2C电商平台的兴起及在中国的大力招募卖家，传统外贸B2B企业更加举步维艰，生意逐步萎缩，被新兴跨境电商卖家蚕食掉很大的市场空间。 对传统B2B卖家来说，必须改变思维，不要认为在线零售一个一个的卖个客户就会体量很小。这两天马云在淘宝上销售泰国进口榴莲，一分钟卖掉40万斤，这是多么可怕的一个数字。同样在深圳跨境电商卖家中，也有一天的销量20万件的企业。所以传统外贸企业转型跨境电商，必须改变思维。有条件的，可以自己组建跨境电商团队。 不想做电商的，可以考虑给跨境电商供货，跨境电商是一个趋势。跨境电商可以助力中国制造走向全球。 国内B2B电商,B2C电商，在日前竞争激烈的情况下如何转型跨境B2C电商？ 国内电商不好做了，流量太贵，渠道分化，转化太少 B2C的电商化“全球买全球卖”是必然趋势。国内产品的生产成本加上出口税费、运费，总体成本，要低于国外的总体成本，卖家利润空间还是非常大的，较之国内电商的利润空间，可以说还是红海一片。总体来讲，中国制造在海外的成本优势还是普遍存在的，特别是在一些生产条件和技术能力赶不上中国的产品领域。这也是目前很多中国跨境电商赖以生存的根本之一。 总体来看，海外市场对于中国卖家来说还处在早期，最多也只是中期刚刚开始，这个阶段，小的商家和品牌都可以进入，打开市场所需要做的也还是从产品、服务和流量三个方面入手，跟在国内的做法区别并不大。防止产品同质化，避免陷入价格战，是非常重要的部分。建立自己的品牌，向多个海外市场进军，目前海外市场还是一片繁荣，跨境电商势在必行。
鹰熊汇电商学院中有不少年销售过亿卖家，他们也会遇到一些问题，比如跨境人才，VAT税务，国际商标品牌问题，多账号问题，也是传统卖家需要特别注意，尽早准备，避免采入更多的坑。不同海外平台对卖家的要求不一样，卖家需要选择适合自己的平台，选择优质产品。中国制造让全球买家都能买更加优质的产品，世界是属于中国的。
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