不可否认确实有很多外贸工厂的订单已经被取消，是不是4月份到6月份放假这个已经不重要了，重要的是外贸企业如何生存。 1、国外疫情持续严重，是大量外贸订单取消的最重要原因对比一下国内疫情和国外疫情就很清晰为什么现在外贸企业如此艰难？3月24日，国内新增确诊病例99例，其中境外输入确诊病例47例，除去境外输入的确诊病例，国内新增52例。而且重灾区湖北省和武汉市已经连续多日新增确诊病例为0。可以肯定的说国内的抗疫战争已经取得了非常重大的胜利。国外的情况就非常不乐观了，3月24日国外新增确诊病例4.9万例，累计确诊病例达到了34万，意大利超过六万、美国超过5万、西班牙超过4万、德国超过3万，网上流传一段录音，西班牙马德里已经不让60岁老人使用呼吸机，相当于已经放弃了60岁以上的老人的治疗，这是非常可怕的，在我国是老人优先，所以这个时候身为国人是多么幸福。国外疫情持续严重，而且都是欧美的主要的经济体，对我国的外贸企业的出入口影响非常大，大批外贸企业大批的订单被取消，这个也可以容易理解。
2、扩大内需国外疫情不知道什么时候能够结束，按照国外疫情的控制力度，估计短时间内很难结束，不像我国执行力这么强，短短的两个月就把疫情控制住了，这是在我国有14亿人口的情况下，这是非常艰难。但是国外的疫情的控制力度和重视程度，真的是不敢恭维，所以说短期内外贸企业会持续受影响，能做的就是尽量转为内贸企业。另外我建议扩大内需，这个时候只有扩大内需才能解决问题，进出口我们无法控制，而且肯定受到非常大的影响，现在只有扩大内需才能解决企业的生存问题，降低失业率，等到国外疫情恢复的时候再加大出口。综上所述，确实有大量的外贸企业生产订单被取消，这是因为国外的疫情持续严重，而且疫情严重的国家都是欧美的重要的经济体，比如说法国、英国、德国、美国、意大利等这些经济实力强的国家，外贸企业能做的事情，就是转为内贸企业，另外建议国家扩大内需，我相信国家后面也会出台相关的方案，扩大内需，让企业平稳的度过这段时间，增加就业。
面对当前的形势，外贸企业既要考虑如何活下来，又得研究如何活的更好，具体从以下几个方面着手：
一、做好内部管理
疫情期间，没有平时繁忙的工作，但可以利用这个机会重新整理企业内部长期遗留，没有时间及时处理的问题。由于地方的管控，人员不能及时聚集到一起，可以灵活运用网络的便利进行沟通。人员的重新编制，岗位的调整，产品知识的培训等，都可以利用这次机会进行梳理，弥补企业内部的短板。由于企业效益受到影响，节约成本，减少不必要的开支，做好资金储备，以应对未来随时可能发生的风险。
二、开辟国内市场
国内疫情虽然还没有完全结束，但相对国外情况，国内形势还是比较乐观的。大部分地区已经开始陆续复工复产，减缓了经济的持续下滑态势。面对国内发展的良好势头，外贸企业不能坐以待毙，去等待国外形势的好转，要想办法在国内市场寻找机会。虽然内外市场有很大的差别，由于消费观念的不同，对产品的要求也不一样，让企业突然转变市场发展方向确实比较困难，但当前最关键的问题还是要让企业能活下来。如果活不下来，国外市场最终也会失去。外贸企业应该积极与政府相关服务部门沟通，在企业自身解决不了的情况，寻求政府的帮助。利用电商、自媒体、直播等新的营销手段，打开国内市场销售渠道，为企业寻求生存的空间。
三、抢抓国外机遇
国外疫情愈演愈烈，何时能够得到彻底解决，短期之内没有确定的时间表，所以外贸企业要做好打持久战的准备，不能就此放弃。国际贸易合作一直都不可能风平浪静，偶尔遇到一些困难也只是暂时的。受疫情影响，各国政府也会出台相应的刺激政策，当地企业也同样面临很多类似的困难，同时也在寻找发展的出路。外贸企业要主动抓住机会，积极与客户沟通，寻求合作，抢抓订单，为后期的行情转变做好准备。
现阶段，外贸企业如果想活下来，只能抓住国内市场，只有让企业活下来，才会有发展得更好的可能。
希望以上回答能有所帮助！个人观点，仅供参考。
国际贸易这个行业存在了几千年，不会因为疫情就彻底崩溃。虽然现在疫情期间业绩下滑，但是我们作为外贸业务员。平时我们工作比较忙，要安排订单，生产，发货，等等单据，每天有很多很多的事情。现在我们有了充分的时间，可以看看英文小说，每天至少精听一个小时的BBC等英文新闻广播，有条件的话可以学习一种新的语言。恶补一下自己行业的产品专业知识，为了以后疫情过后更好的爆发做好充分的准备，同时不断学习外贸的流程，技巧，包括一些法律知识。
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