为什么疫情对外贸业务影响这么大(疫情下外贸行业面临的机遇)

疫情环境下,内需能否拉动经济增长?答案显然是不能。内需目前尽管占国内经济三驾马车“投资,消费和外贸”的58%,但是事实上,内需受到外贸需求的影响非常大,其中,不是经济结构“占比”的问题,而是财富来源和百姓收入增长的问题。道理非常简单,内需,如果没有赚取外贸的钱,也就是赚世界的钱,那么,仅仅国内部分,其“收入增长”是非常不稳定和非常难增长的。

从一个国家的外贸来看,本质就是赚取别国的贸易顺差,并且在这个“顺差”的同时,产业链跟随逐步的成长和进步。以苹果手机为例,苹果手机每年经由富士康等代工厂出口的金额规模在1000亿美元以上,从而为国内包括富士康在内创造了120万以上的就业岗位。而从富士康辐射到上下游的就业人口,起码在几倍以上。

我们假设一下,如果,失去了苹果的订单,丢失的仅仅是“富士康”带来的120万左右的就业岗位吗?如果从苹果手机占比全球手机产业链价值的30-50%来看,丢人苹果产业链价值就等于丢失了世界手机30-50%的价值,那么,赖以生存的富士康们,他们对上下游的影响又如何消化?

更不要说苹果每年的新产品和新技术的更新,带来我国制造业和产业链的同步升级带来的产业链投资和扩大再生产的投资规模的损失。

再回头来看,假设,围绕着苹果手机产业链,富士康大约120万的就业岗位,而上下游应该比这个规模更大,以一倍计算就是同步丢失240万岗位,以五倍十倍计算就是600-1200万。而我国一年新增就业岗位也就1200万。那么,以什么替代这个就业岗位的缺口?

再以丢人的就业岗位来看,这些丢人工作岗位的人员,显然就失去了收入机会——收入中,如果以最擅长和熟练工作来看,获得收入,比转移或者不熟练岗位的收入显然会更容易获得。

而如果从地区经济结构来看,则问题更大,以我国出口外贸型经济来看,广东,苏州杭州,上海,相对来说,外贸经济结构占比比较大。而这些地区,恰恰是我国经济活力和经济增长贡献最大的地区,而这些地区如果失去增长,很难想象其他地区能够替代其增长贡献。

再从历史角度来看,非典,美国08年次贷危机,以及亚洲金融危机,再到此次国际疫情,一旦外部需求停滞,造成的影响,不仅仅是外贸型经济结构部分,往往反而也体现在诸如内需的典型,比如房地产经济,比如内地基建投资,为什么会这样?因为一个国家的货币,和流入的外汇有些很大的关系:流入外汇,则央行需要流出同等的人民币换汇,从而放出流动性。反之,当外汇因为贸易减少时,美元流出,则央行需要回收人民币对换美元给流出的外汇,从而减小了国内的人民币流动性。

因此,从各方面来看,外贸经济的停滞,对经济永远的影响,不仅仅在就业岗位的影响,也在产业结构保持世界同步或者领先的增长和带来的投资,更是在人民币流动性上影响着内需的增长质量和速度。

为什么疫情对外贸业务影响这么大(疫情下外贸行业面临的机遇)为什么疫情对外贸业务影响这么大(疫情下外贸行业面临的机遇)

内需可以拉动经济,但是如果没有外贸出口的话,我们的内需拉动会显得比较苍白,很难将经济增长维持在正值。

在消费、投资和出口三驾马车当中。目前消费对经济增长的拉动作用是最大的,出口拉动作用是最小的。但是,这个拉动作用我们还是不能忽视的,2019年上半年,净出口对GDP增长贡献率20.7%,

除了数字和趋势的分析外,我们可以观察一下现在全国经济的情况,来看看外贸或者出口对我们经济的拉动作用。

目前国内已经可以全面复工了,基本上所有的企业都可以恢复生产了。但是我们发现很多外贸企业却开始放假了,不是因为我们不能生产,而是出口目标国出问题了,比如欧洲美国,他们都封锁了没有办法接收订单了。

这对我们的外贸企业来说,打击是非常大的。很多朋友留言说自己是从事外贸行业的,已经开始放假了,还有朋友说他的一个客户是意大利人,这个客户已经在新冠疫情中去世了,那订单就更没有办法执行了。

如果国外的疫情持续发酵。那么他们的需求,他们的进口量就上不去,对我们的外贸企业的伤害就太大了。一个外贸企业的倒下可能就有上百家庭,因此而失去了收入。没有了收入,那消费就刺激不起来。如果太多的外贸企业相关从业者失去了工作,那我们的内需又从何发展呢?

这次新冠其实就很让我们损失很多出口。假如说我们真的没有出口了,完全靠内需和投资来拉动经济。要想经济增长维持在一个正值,需要付出相当大的代价,我们要把经济刺激的力度放的非常大,并且这需要一个过程。

但是增加内需的量也是我们经济改革的方向,此前我们对外贸的依存程度太高。世界工厂这个名号已经无法推动我们经济继续发展了,所以我们需要向消费转型,最近几年将会是一个关键时期,也许在疫情的作用下,恰好推动了我们的经济转型。

目前看来完全靠内需来维持经济增长是非常困难的,至少还需要几年的经济转型。
为什么疫情对外贸业务影响这么大(疫情下外贸行业面临的机遇)

在全球新冠肺炎确诊人数超过百万之后,疫情仍在进一步蔓延与扩散,据美国约翰斯·霍普金斯大学实时统计数据,截至美国东部时间4月4日15时28分,美国新冠肺炎确诊病例达300915例,累计死亡人数达8098例。全球新冠死亡病例超过6万例,达到60115例。死亡病例最多的意大利,已达14681例。位居第二的西班牙,死亡人数也超过了1万,达到11744例。

受疫情的影响和冲击,全球经济也陷入了严重的瘫痪和不振,供应链大范围断裂,特别是欧美发达国家,无论是生产企业还是经营企业,都是关门的关门、停业的停业、裁员的裁员、破产的破产,一片风声鹤唳。因此,整个世界外贸几乎停止了活动。

很显然,今年的外贸出口工作,将面临极大的考验和承受极重的负担。如果指望依靠外贸出口来拉动经济增长,显然是不可能的。“三驾马车”中的出口,今年完全成了一驾无法走动的车。毫无疑问,稳定经济增长,需要依靠内需拉动。因此,也有很多人在问,拉动内需的力量是什么呢?拉动内需需要依靠谁呢?工人?农民?还是富人?

今年的外贸企业、产品出口为主、需要紧紧依靠国外企业提供配套产品等的企业,正面临最艰难的时刻,不少企业已经失去了订单,或者订单无法如期实现,有没有转成内销的可能,内销是否有足够的承受能力,需要企业加大市场调研和开拓力度。而那些需要依赖进口部件、特别是主要部件的企业,也面临比较严重的困难,需要等待国外疫情防控的结果。即便疫情得到控制,提供部件的企业,也有一个恢复的过程,预计恢复时间最短需要3—6个月。这对企业来说,是等不起的,能否采用国产部件,国产部件是否能够替代得了,都是一个问题。所以,依靠出口拉动经济增长,几乎不可能,不严重拖后腿就已经不错了。只是,不拖后腿是完全不可能的。自然就需要依靠内需拉动来稳定经济增长和就业了。

那么,拉动内需的力量在哪里呢?显然,这不是有些问题中所提到的,工人、农民还是富人,而是中国每一个消费主体,包括企业、居民和所有具有消费能力的主体。

就当前来说,最重要的就是企业的复工复产和员工复岗。对受疫情影响的前两个月,我们可以当作是一次休整、一次养精蓄锐、一次停泊加油。特别在本土疫情已经得到有效控制,疫情防控主要转向防输入的情况下,应当把更多的时间和精力放到企业复工复产和员工的复岗工作上,尤其是复产复岗,应当成为重点,提高复产复岗率。只要这两个方面的效率达到较高水平,无论是经济增长和社会稳定就都有保障了。

从长远来看,则是要有效发挥消费对经济增长的拉动作用,充分利用规模庞大的国内市场和消费需求,把消费这篇文章做好,让消费对经济增长起到更大作用,让消费有效弥补出口留下的缺口。特别是文化、旅游、餐饮、教育、农业观光等方面能够较快启动的领域,要通过一定的政策手段,加快启动、加大消费力度。而消费对经济增长的拉动作用,不仅仅体现在应对疫情方面,更是长远必须做好的一篇文章。在此基础上,对需求拉动比较大的汽车等方面的消费,也要进一步发挥政策的威力,重启消费,再展消费雄风。

内需,当然是工人和农民这个基本消费群体了,指望富人拉动消费,可能性不大。一方面,他们的消费都是高档的,很多产品都是进口,因此,他们拉动的是国外消费、其他国家消费;另一方面,他们喜欢出国,包括旅游和购物,拉动的也是其他国家的消费。所以,消费只能靠工人和农民,靠最基本的消费群体。当然,企业消费也很重要,包括生产性消费和生活性消费。企业消费的力量很大,发挥好了,对居民消费的影响也很大。

总之,在疫情的冲击和影响下,出口的作用会大大降低,进口也面临很大压力。因此,发挥内需的作用,用消费拉动经济,才是眼前及今后一段时间的关键。

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