随着“互联网+”战略的实施，传统外贸企业发展找到新突破口，跨境电商平台成为外销的重要途径。因此，国内中小商家纷纷寻求转型，结果悲喜参半，所以说做好跨境电商还需统筹全局的合理规划。
首先，中小商家的电商转型和领导层的管理决策息息相关，可以向同行业的标杆企业学习转型方法，对产品的定位和竞争力，互联网新思维和平台新玩法有所了解和认识，再结合企业经营和财务现状，制定出符合企业电商发展的最佳方案；
其次，打造专业的跨境电商业务团队，建议选用对互联网电商有一定认识的从业者，或者专业人才，通过定期培训、各种交流和学习等等，在短时间内开发新客户、挖掘潜在客户等等；
最后，选对平台尤其重要，阿里巴巴是国内多数中小商家首先的电商平台。在国内外线上销售市场中，阿里巴巴为所服务的商家提供专业性的指导，主要包括培训指导、技术赋能和制定规则等，为商家答疑解惑。
在外贸平台中，跨境电商的成功案例也是不胜枚举，比如月出口创汇100多万的安徽哈科数控机床制造有限公司；7人外贸团队、年出口额800万美金马鞍山市亿格仪表有限公司等等。
当然，也有选择创业的夫妻搭档，而这些企业取得成功的关键，都离不开坚持和相信。俗话说，万事开头难，如果商家确定要走电商这条路，就必须做好攻克难关的准备。
当下中国跨境电商交易规模不断增长，中小商家的外贸业务发展空间犹存，当然也可以不用把所有鸡蛋放在一个篮子，选择多个平台和渠道同步运营也不失为一种良策。更多的建议和想法，欢迎大家一起补充探讨。
个人觉得想要做好跨境电商最重要的就是这几个关键因素：产品、市场、平台、运营
目前跨境电商还算是在风口上，很多传统的中小商家寻求新出路，跨境电商确实是一个不错的选择。但想要做好也不是那么容易的，只有选对产、筛选最适合的平台、运用运营技巧才能更好更快的打入市场！
产品
中小商家基本来说都是有着自己的系列产品，也行很适合做跨境，也许恨不适合，这个需要提前去做一些调查分析。在有些时候，可以适当的增加做一些符合市场的产品，往往能给商家带来更多的利益。
市场
市场和产品呢，有很多人是这样认为的，先看市场再选品，每个市场都有自己的特点，受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美和东南亚市场，当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场，多个渠道和平台。
平台
这个就很重要了，平台并不是越大就一定越好，大平台产品类目齐全，早已经有大卖占据大片市场了，想要从中抢占，竞争非常大。这个时候，商家可以换一个角度来选择，选择一些当地本土化的排名数一数二的电商平台。这类平台呢，在当地的认知度高，接受度也高，且市场体量并小。相对来说，对中小商家可能市场会更广阔的。电商行业有句话说得很好“越少中国人的地方越赚钱”。
而这些平台不仅避开了激烈的竞争，且具有相当大的体量，这些平台有成熟的规则，且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的，它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平竞争。
如需了解关于全球各地本土化的跨境电商平台，可以通过这个链接：（
https://www.eservicesgroup.com.cn/register?aff=toutiao1）.
运营
这一步就必须组建好自己的专业运营团队了，不仅是要了解运营店铺，分析市场和用户，还要了解国家政策、平台政策、整个跨境出海产业链的方方面面。要具备产品开发的思维并且对市场和选品的方法有清晰的认识。
这是个人觉得做跨境电商比较重要的点，希望能对你有所帮助。
跨境电商的平台很多…自己的产品适合在那个平台销售，
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