日本出口连续六个月下滑，月份还出现亿日元的逆差，日本出了什么问题？

据日本财务省的数据显示，日本5月份出口额同比下降7.8%。贸易逆差为9671亿日元。如果数据继续疲软，日本经济二季度可能会陷入萎缩局面。

日本经济长期以来过度依赖出口与外需，如果对外出口出现下滑，日本经济就很容易出现问题。而近些年来，日本的国际竞争力也略有下降，再加上日本央行的国际货币战略政策的矛盾，导致日本经济的发展陷入低迷。另外，日本老龄化问题日益严重，也为日本经济发展增加了阻力。

不过，日本五月的数据低迷也与4月底至5月初的十天长假有关，在长假期间，超30%的日本企业全面或部分暂停运营，影响了5月经济数据，所以日本的具体经济情况在6月数据中会更说明一些问题，因此还有待进一步观察。

一、国际贸易

日本财务省（MOF）最新公布的数据显示，今年5月，日本出口延续此前的跌势，同比下跌7.8%。这是日本出口连续第6个月出现下滑，而进口方面也下降了1.5%。

中国是日本最大贸易伙伴。日方数据显示，日本5月对华出口同比下降9.7%，连续第三个月下滑。

而日本为我国的第四大贸易伙伴，据我国5月贸易数据显示，中日贸易总值为8469亿元，增长0.9%，占我外贸总值的7%。其中，对日本出口3893.4亿元，增长3.8%；自日进口4575.6亿元，下降1.4%；对日贸易逆差682.2亿元，收窄23.3%。

而日本对亚洲地区整体出口下降了12.1%。亚洲地区占据日本对外出口的近一半贸易额。此外，对欧洲的出口下降7.1%。虽然日本5月对美出口总额上升了3.3%，但不足以弥补日本在其他市场的损失，尤其是对中国出口较大幅度的下滑，令日本经济有些瑟瑟。

由于受美国关税问题的影响，全球经济增速被下调，中国经济增速也可能受影响，所以对日本进口缩窄，而日本的精工等行业将会深受中国进口影响，一些大型日企也纷纷下调增长预期，如三菱、日产、尼康、索尼以及日本电产等公司都下调了中国市场预期，这对日本经济来说，会有比较明显的冲击。

二、日本国际竞争力有下滑趋势

由于中国等发展中国家的快速发展，再加上韩国等的竞争，日本在中低端产品上的竞争力逐渐失去优势，而把产品逐步集中到高端制造业，但是高端制造业也同样面临着美欧的强力竞争，再加上中国等发展中国家的迎头赶上，日本近些年来的竞争力下滑还是比较明显的。

由于日本的物价水平较高、工资水平高，再加上资源匮乏，资源主要依靠进口为主，所以其产业结构难以向中低端均衡，只有被架空在高端产业上，随着中国等国家的机械、化工、电子、钢铁、高铁等行业的逐步追赶，日本的国际优势产业逐步被缩窄，家电与一些制造业的逐步凋落都说明了日本核心竞争力有所下降，不过日本的实力依然不可忽视。

2018年10月17日，举办的“达沃斯经济年会”世界经济论坛（WEF）发表了2018年国际竞争力榜单， 在140个国家与地区的排名中，日本综合排名为第5名，比2017年的第9名有所上升，并达到了历史最高。

日本完善的公共基础设施与健康寿命等是日本获得高度评价的主要因素，而且日本的研发也处于世界前列水平。但不可否认的是中国等发展中国家的快速追赶，正让日本研发的优势也有所下降，关于这一点，在日本的经济界与学界有普遍共识。

目前，日本的青年创业存在一些困局，社会创新能力出现了瓶颈，这都为未来日本的发展形成了障碍。从长期来看，日本的国际竞争力有所下滑是必然的，这是全球再平衡的趋势，也是以中国为首发展中国家竞争力不断提高的表现。

三、日本央行国际货币战略上的矛盾

“广场协定”之后，日本遭受经济危机，损失惨重，从此日本央行在国际货币战略上极其谨慎，但是日本央行却一直雄心勃勃，试图不断扩大日元的国际货币地位，所以日本利用“失去的二十年”为议题，不断向美国示弱，日本央行借机把利率归零，自此依靠长期低利率在国际间套利，成为了美元等货币的吸血虫，也在中国等国家身上获利丰厚。

由于超低利率符合日本的走出去战略，利于日本在国际间投资与套利，利于日元抢占国际市场，同时利于威慑国内通货膨胀，因为日本是资源稀缺型国家，原材料主要靠进口，如果通胀上行对日本经济非常不利，所以低利率有充分的上调空间，可以威慑通胀水平，所以日本央行长期坚持负利率与零利率政策。

但是过低的利率利于日元流出，所以日本内部经济增速就必然受到限制，这是流动性所决定的。因此国际货币的定位与国内流动性之间存在长期矛盾，如果未来美元再次进入到零利率时期，那将对日本是一个沉重的打击。

另外，日本的家族式企业结构让其他国家的企业很难在日本发展，再加上受美国的制约与老龄化等现象，使日本的国际竞争力有所下降，从长期来看，日本的经济发展并不太乐观。

新华社东京6月19日电，日本财务省19日公布的统计数据显示，受全球贸易环境恶化影响，5月份日本出口额同比下降7.8%，自去年12月以来连续6个月同比下降。当月，日本贸易逆差9671亿日元（1美元约合108日元）。

自安倍上台以来，安倍经济学对日本的经济发挥巨大的积极作用，安倍的“三支箭”稳准狠，将陷入20年经济停滞的日本从泥潭里拉了出来，日本经济出现连续增长，失业率也创新低，安倍也顺理成章的成为日本战后连任时间最长的首相。

不知是江郎才尽，还是国际大环境不济，2019年的日本经济命运多舛。日本对美国出口虽然增长3.4%，贸易顺差扩大到14.8%，达到了3950亿日元，也正是如此，美日贸易谈判中，美国不断施压日本，要求其减少贸易顺差。日本对美国的贸易越来越艰难。

最大的问题在于日本与其最大的贸易伙伴中国的贸易中，对中国出口减少了9.7%，对中国的出口总额占到了日本五分之一，对中国出口的减少对日本打击非常大。三菱日联-摩根斯坦利（MUFJ- Morgan Stanley Securities）证券资深经济学家宫崎弘志（Hiroshi Miyazaki）表示，“如果中美经济增长受到压力，就会影响全球经济增长，导致包括日本在内，全球经济减速。”

出口疲软一直是日本政策制定者担心的问题，尤其是中美贸易战颠覆了全球供应链，冲击到全球贸易、投资和增长。宫崎弘志称，“我认为这将对日本经济产生负面影响。”

日本经济下行压力巨大，很可能将又一次让日本体会失去的20年。谁都知道日本经济下行的罪魁祸首是谁，但日本除了忍让，还能有什么作为呢？

日本问题是深层次的结构性问题。内部结构失衡，稍遇外力就会风吹叶落、如临寒冬。因此，在美国孤立推行逆全球化、全球贸易摩擦不断以及全球经济不景气的大背景下，日本出口连续六个月下滑也就不足为奇。

日本的结构性问题始于上世纪末，人们通常会把1985年的广场协议作为日本衰退的起点，并称之为失落的二十年，如今看来日本可能要失落四十年，甚至更长，因为其结构性问题并未改变，还更加糟糕。

在我看来，日本问题分三个层级，广场协议引发的金融危机等只是表象和导火索，更深层的本质问题是日本在屡屡错失科技换代的同时又失去了传统制造的竞争力，内核则是日本独特的国家文化，这决定了日本企业的经营方式和管理方式，是日本屡屡错失科技换代的根本原因所在。

1.导火索:广场协议打开了导致日本失落的潘多拉魔盒

1985年，广场协议签订之后，日本经济并未开始崩溃，反而更加繁荣。日元大幅升值，日本资产也成为全球资本的追逐对象，一方面，携带大量日元的日本国民开始全球买买买，另一方面，国际资本也开始涌入日本使得日本房屋资产等火箭式攀升。

到90年代初，美国货币政策由宽松转向收紧，美国开始加息，日本也跟随加息，国际资本开始撤离日本，在国际资本撤离的同时，由于日本自有资本在全球买买买，无人接盘，进而导致资产泡沫破裂，股市下跌，日本金融危机迅速蔓延至各行各业。

总结来说，潘多拉魔盒的打开对日本有三重影响：

• 一是，日本资产升值使得制造业难以承担高企的土地成本，加之日元升值等，于是日本中低端制造业开始加速转移。
• 二是，上世纪90年代正值第三次工业革命冲击的二十年，美国企业将大量资金投入硅谷，日本则将资金投入房地产等产业，导致日本只能固守第二次工业革命的优势，错失了第三次工业革命的先机。
• 三是，在实实在在的经济冲击之外，对日本人影响更大的是心理冲击，至此，日本重回技术强国、制造为本的路线，这本没有错，但被魔盒洗礼的日本企业普遍对看不见摸不着的虚拟经济心生恐惧和排斥，这反而使得日本错失了第一波虚拟的互联网经济。

2.本质问题：屡屡错失科技换代而又丧失传统制造业竞争力

虽然错失第三次工业革命的先机，中低端制造业开始转移，但进入新世纪，日本还是有重回巅峰的机会，起码比中国的机会要大。而且日本也有过在第二次工业革命时期后发先至的辉煌。

但是，日本持续错失了互联网、芯片、半导体、通信等多个决定国家科技基础的产业。尤其是互联网产业的错失，将使得日本可能继续失去工业4.0的科技换代。

在屡屡错失科技换代的同时，日本引以为傲的制造业在中国的步步紧逼下城池连连失守，鞋服、家电、电脑、手机等都被转移至中国，仅剩余部分高端制造业和研发产业等偏安一隅。

3:内核问题：国家文化决定了日本企业滞后于时代的经营方式和管理方式

为什么日本会屡屡错失科技换代呢，根本原因是内核国家文化导致的。

日本国家文化是典型的中空文化。这是西方学者罗兰巴特的观点，他用套盒来比喻日本文化，一个大的盒子里面套着小盒子，无穷无尽的打开里面是空的。日本本国思想家加藤周一也有类似的言论，他提出日本文化是“杂种文化”，与“中空文化”不谋而合。缺乏恒定的文化内核，使得日本思想和行为极为矛盾，就像“菊与刀”中所写，他们既好斗、又温和，既顽固又善变，既忠贞、又反叛，既保守又喜欢新的生活方式。

在企业经营中，思想和行为的矛盾使得日本企业多数无法形成系统的战略布局。而新世纪的产业竞争不再是单一技术领先就能取得成功，更重要的正是系统化、协调统一的战略布局。典型案例就是苹果和索尼的区别：

• 乔布斯的起家之作——个人计算机，其图形界面系统来自于被施乐视为垃圾的PARC操作系统；
• 乔布斯的回归之作——IPOD，源自于乔布斯将随身听放进口袋的灵感，是索尼的存储技术帮助乔布斯突破了存储的限制（从10首到1000首歌），索尼对技术的“痴迷”成就了乔布斯的伟大；
• 乔布斯的封神之作——IPhone，其划时代的的多点触控技术、触控玻璃均是来自于收购或合作伙伴，就连最为核心的IOS系统最早也源自于索尼的“MagicjLink”，没错又是索尼，这才是典型的科技创新型企业，空有无数领先技术却无法商业化的科技巨头。
• 后乔布斯时代——苹果的核心技术SIRI、指纹解锁、摄像头技术、甚至处理器等也多来自于收购。

很遗憾，苹果从诞生之日起几乎所有的核心技术都是来自于模仿或收购。

很庆幸，我们错失了技术创新型的苹果，却迎来全世界最伟大的商业系统型公司！技术创新很伟大，但更伟大的是以用户为核心，集成各种技术创新出全新的用户体验，腾讯、阿里、华为等莫不如是。

因此，日本文化使得他们难以应对高度复杂、动态的产业竞争，因为这不是一项技术就能解决的问题，需要系统的战略思维。