感谢邀请。电商做爆款需要几个阶段，以淘宝为例。
1、选品。根据生意参谋、阿里指数、看店宝等数据，查看大盘关键词搜索走势、点击率、转化率、直通车点击成本、商城占比、宝贝数、价格带、销量排名等优选适合自己的主打关键词、价格带、合适利润空间，找准竞争对手，计算好坑产。看自己是否有竞争力和利润空间、资源投入、供应能力等。
2、测款。在确定选品的基础，分析主要竞品主图、详情、评价等主要优势卖点和需要改进的地方，正对性优化自己的主图和详情卖点。开始测试自然搜索、直通车、钻展等图片点击率、转化率，然后针对流量来源以及顾客关注问题进行优化详情和话术包括优惠方案。
3、基础起爆。先做些基础销量50-100笔。图文好评。根据自己顾客标签熟性选择合适的打爆手段，如果是中低价格带，利润空间大的话，可以直接走淘客，报名官方活动；如果是中高客单价，可以找达人直播带货，然后申报官方活动。
4、付费推广推爆。在基础销量有一定程度基础上，投产比合适的情况下，加大付费推广，直通车和钻展结合，再结合官方活动。官方活动做一次一定要达标，便于下次在申报。
5、老顾客维护复购。做好顾客售后以及引导评价，加旺旺群，引导加微信群，通过使用周期数据用优惠券或者VIP折扣引导老顾客复购。同时强化客服转化和售后考核，保障优质销售和服务满意。
6、监控竞店不断优化日销和活动数据，做好精细化运营。各项指标都能超越竞品竞店，不断超越不同的销量阶梯对手，最终实现手淘排名前列，获取入词后大流量承接。
总结，做爆款就是选择竞争对手，选择流量坑位产出。淘宝就是流量贩子，只有点击、转化、复购各项指标比较优质的产品才能不断胜出。除了关注销量之外，后台数据日常优化才是基本功，打爆比较容易，守住和稳住爆款不容易，打爆过程中的风控才是专业运营的实力所在。运营中有很多新技术新玩法不断迭代，也需要不断去学习。在流量成本高昂的时代，需要从流量思维转为存量思维，依靠用户不断裂变，否则只能是马云平台上疲于奔命的笼中小白鼠，不停的做销量而忘记了生意的根本是给用户创造价值，实现利润。
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1. 爆款指的是在平台上卖货吧？不是说做一个拼多多吧。
2. 我没有做过电商，不过就c端的经验来看得看品类，食品和衣服这种消费品才有爆款，其他的爆款接触到很少
3. 关键还是看产品和运营两个方面，如果产品有差异化，那做爆款相对简单，如果没有差异化，那就全靠运营了。现在电商平台来看，小而美的爆款可能，大爆款就是靠买量了，和游戏一回事。
打造爆款，重点在“款”而不是打造
什么是爆款？顾名思义就是卖的多，销量高，订单多的产品。实际上这仅仅是表面特征，我认为真正的爆款是经得起考验，能够以一敌百的产品。
打造爆款的前提是，有一个好款
垃圾产品再怎么推广，也不会卖的多么出色，因果关系要搞清楚，先有了好款才能打爆。那在打造之前就需要找到一个不错的产品（起码和同行产品相比有独特优势）
那该怎么找产品呢？
这里引入一个具体的事物带入，会比较好理解，用开超市来类比。
比如现在小A要开一家超市，店面已经搞定，接下来就是进货，面对这么多的产品该如何进行挑选
1.选有人需要的产品：卖东西，有市场需求才卖的出去，如果根本就没人需要，那这样的产品进到店里，最终会沦为了积尘的下场。
放在电商平台同样适用，唯一不同的是，产品市场需求不能太小也不能太大。如果太大那面临的竞争对手也会很多，小卖家就不建议去碰了。你看手机壳，手机膜，这样的产品玩的人太多。
2.选有人钟爱的产品：大部分人喜欢的产品，暂且统称为“大众品”。柴米油盐酱醋茶，锅碗瓢盆茶壶杯谁都需要，开超市肯定要进，但这两年很多超市都开始卖一些网红零食，原因就是有一小部人需要，这钱能眼睁睁看着不挣吗？
如果是做电商，可以去试着找一小部分人特别钟爱的产品。例如汉服，洛丽塔洋装，这几年都卖的非常不错。
3.选经过市场考验的产品：如果你理解了前二步，在选款上就算是入门了。但有的人刚踏入电商这个行业，对于产品的洞察能力还不够，不能区分产品需求是大还是小，哪些产品是符合特定人群。告诉你一个最直接的方法就是，跟款，去看别人卖的好的产品，销量在500-1000以内即可。
最后，说了这么多，重点是想让大家理解，打造爆款不是你想象中的，随便拿一个产品都能打爆，如果是这样也不会有这么多人天天哭着喊着想要打爆了。研究产品才是应该投入最多精力的环节，产品找到好，打造过程会变得很简单。
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