国内的生意从来就没有好做过，不管是不是疫情影响，实体行业都是高淘汰率的。根据统计去年餐饮行业的淘汰率高达90%以上，所以，即使没有疫情，实体行业也不好做。那么电商就好做吗？电商一样竞争残酷。
一、普通人做小生意的机会窗口几乎消失
任何行业，一旦竞争者多了，生意就不好做了，电商行业目前就是处于严重的供大于求的情况。没有任何竞争力，没有任何特色的产品，最终也只能靠压低价格来竞争。对于有竞争力的大品牌来说，也逐渐实现了直供模式，取消了经销商环节。这种情况下，大品牌的优势越来越明显，一些没有竞争力的小品牌，要不偏安一隅，要不就只有消失。
靠进货、卖货这种倒卖的模式，未来5年内将皮毛不剩，各行各业都在加速去中间环节。如果认识不到这样的发展大趋势，即使你靠着运气赚到了一时的钱，未来也会都吐出来的。
二、服务业、科技业
零售行业未来能生存下来的只有平台型渠道，以及相关的物流行业。你现在打开天猫看看，排在前面的哪个不是大品牌的产品。小品牌真的是垂死挣扎啊，有些创意产品还能偶尔成为网红。
想靠着做个代理，找个地方进货，摆在网上卖卖就能赚钱的时代已经结束了。未来的出路只有两条，普通人就做服务行业，有技术的就做科技行业。在发达国家，服务行业都是占有了70%以上的经济比重，有的甚至到了80%以上。国内未来也会出现这样的情况，像现在很多人买几辆车，挂靠跑物流。招人做个区域外卖团队，成为外卖平台的外包方。还有做设计的，做自媒体的，做软件外包的，还有一定的生存空间。
三、寻找平台红利期
未来的小生意还有一种方式，就是做成寄生模式。市场上的钱很难转，那就赚平台的钱。一个新的平台在发展初期都会有很多的支持和补贴，拼多多发展的时候，带动了一大堆的小商家。美团发展的初期也带动了很多餐饮商家，抖音发展的出去也带出了一批网红。所以与其纠结做实体还是做电商，不如好好看看哪个平台更有发展前途。
受疫情的影响，很多实体店经营不下去倒闭了。于是，很多做实体的人，想转型做电商。对于这个问题，作为一个在互联网行业，摸爬滚打10多年的互联网人，是不支持这样做的。原因有以下几个方面：
1、电商经营比实体经营更难
相对于实体经营，电商经营的竞争更激烈，这是由互联网的特性决定的。一张手机屏幕就那么大，上亿人都想把自己的产品销售给别人，这张屏幕上到底显示谁的产品呢？以淘宝为代表的传统电商给出的解决方案是，买关键词买广告，搞半天最后发现卖出去的产品还没有广告费多，这样的电商还怎么做？微商来了，社交电商来了，内容电商也来了。每种电商模式，都有其特点，可真的不适合实体店主。实体店转做电商，碰到的第一个拦路虎就是“引流”。拿今年很火的直播电商来说吧，很多实体店主开播了，可是直播间就只有几个人，试问你把产品卖给谁呢？
2、实体店应该怎么办？
其实，互联网就是一种工具，一种如何使用这种工具的思想，一旦具备了这种思想，你就找到突破口了。对于目前的实体店主而言，我的建议是：学习。学习经营的思路和方法，学习互联网的思想。等掌握了这些技能，思维自然开阔了，知道原来的生意该如何做了。如果盲目做电商，最后的结果只有一个，劳民伤财。
结论：对于不具备互联网思维的实体店主，转行做电商不但不会增加收入，相反还会把原来的积蓄亏进去。唯一可行的方法，通过学习提升自己。
做生不如做熟，如果你在实体店经营时间很长，对电商完全不了解，那千万不要放弃实体，转型做电商。电商的水也很深，不是想象中“开个网店弄个直播就能有源源不断的客源”那么容易。
但是，疫情后时代，实体店必须转型谋出路。实体店生意差，是因为很多消费者不喜欢出来逛了。那么，我们就想办法，让消费者在家也能看到店里商品，感受店里的促销氛围。
如果你开的是服装店，怎么办呢？
把老客户统统加入微信群，请人来试穿，或者自己试穿每一套衣服，拍成视频，让老客户在家通过手机就能看到试穿效果，直接微信下单，快递发货。
再者，你也可以让客户把照片发过来，你根据客户的体型爱好帮她（他）搭配好衣服，再快递寄送给客户试穿。
开过实体店的老板都知道，没有难看的衣服，只有不会搭配的人。喜欢去实体店的消费者，也是希望店家能帮她搭配衣服，提供搭配建议这一增殖服务。
5G时代，为客户量身搭配衣服或将成为新销售模式。
如果你开的是餐饮店
简单的呢，就是做外卖，附加值高些的就是拍摄做饭炒菜的视频发给客户，卖炒菜的食材，比如西红柿炒鸡蛋，你把西红柿鸡蛋的食材配比搭配好，客户回家就能直接下锅炒了。可以采取预定式，提早一天发布第二天的食谱，让客户先微信订购。有需要的话，也可以炒好了送外卖。
相对于电商来说，实体店就在消费者身边，信任度更好，体验感更强，也更容易培养客户的忠诚度，更好做口碑。
所以，不必放弃实体店，而是要以电商的思路在经营实体店。
尽管疫情对经济的打击很大，但衣食住行的消费需求始终还在，缺的是商家怎么抓住他们变化后的心。
我是《当代品牌》，传递品牌正能量，希望我的回答对你能有所启发。
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