其实除了国内的BATJM及其他互联网企业外，你所熟知的国外互联网企业还有哪些？无非就是微软、谷歌、Facebook、Youtube、Twitter等。绝大部分都是美国互联网企业，日本几乎一家都没有。而在当下的各种互联网独角兽榜单上，中国互联网企业也是一骑绝尘，很少有日本互联网企业显露峥嵘。
之所以会出现这种情况，很明显就是因为日本始终没有出现过影响力大的互联网企业。如果从时间因素上追溯的话，那么在90年代互联网爆发之前，日本一直都是以“技术称王”，非常注重制造业等实体行业。而美国则抓住了互联网爆发的风口，一举成为全球互联网的重心。而在之后随着日本制造业的衰落，等到日本想要发展互联网行业的时候却为时已晚。
而从其他角度看，日本互联网行业发展不起来也是因为多种因素掣肘。从人口基数上看，日本人口只有1.27亿，相比美国和中国并没有优势。美国是抢占了自身实力和互联网风口的先机，而中国互联网企业只有在自己的一亩三分地折腾好，就能成为巨头。
如，阿里、腾讯、百度，乃至现在的滴滴、美团、摩拜等互联网巨无霸，都是以人口红利而成长起来。日本互联网企业在自己国内都发展不起来，更遑论向全球范围内进军，甚至就连日本国内都已经被国际互联网企业霸占。
在文化层面，日本输出的只是消费文化而已，并没有为衣食住行服务的基因，这就决定了日本互联网行业是“瘸着腿”走路的。此外，日本的线下服务太过完善，极大地压缩了电商、外卖、出行等互联网企业的生存空间。这些互联网企业发展不起来，日本就始终不能在互联网领域扮演主角。
此外，日本的企业制度也决定了与互联网高歌猛进、日新月异的态势相背离。终身制、层级分明、管理严苛、流程复杂等企业制度，还是制造业那一套，显然不适合互联网的创新理念。
而且在日本一旦创业失败就面临着各方的嘲笑，堪称压力山大，让很多人都对互联网领域创业打了退堂鼓。像中国互联网行业这种疯狂创业、融资、失败、东山再起的历程，在日本很难看到。再加上老龄化严重、宅文化盛行、保守心态等，日本互联网行业落寞就是必然的了。
发展互联网，人口是关键，要有3亿以上的使用人口。
使用英语的人口总数在7亿左右，使用汉语的人口总数也在7、8亿，而其它语言的使用人口都达不到2亿。
日本虽然很早就脱亚入欧，但是其文化本质并没有改变，从习俗礼节表面也看得出来。日本社会从古代就长期实行等级森严的制度，连职业身份都不允许改变，世世代代都是不变的，每个身份的责任权利义务都严格规定，各司其职，不能私自逾越。明治维新后虽然是身份平等了，可是文化没有改变，等级身份依然非常重要，这种文化使得工业的大规模组织，流水线生产，都能严格的高效的完成，基础研究扎实深入，各个环节各司其职有条不紊，所以其工业化水平快速提升到世界前列。但是对完全创新的东西就很难发展出来，日本的创新都是延续性创新，在即有基础上越来越好可以，但是搞出一个完全没有的东西就很难了。还有就是其基础设施和服务都发展的及其完善，所以很多颠覆性创新就不容易出来。但是目前的互联网还只是处于幼稚阶段，还是在工业现代化的基础上发展，只是应用技术而已，只是应用程度比日本高，但是技术基础远远谈不上，以日本的电子基础研究的水平，可以说在相当长的时间都是稳稳的世界前列。因特尔都是买的日本专利技术才开始的，如果说美国卡脖只是让国产手机倒退好几代的话，那么日本卡脖那连手机都造不出来了也正常的。不要跟有些人似的，刚建成地铁，就说美国一百多年前造的地铁破旧，看咱们的多新呀，他们造不出来这么先进的地铁吧，千万不要学这样的人。
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