阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

这是由两者的业务类型决定的。

腾讯核心是做社交,从最初的QQ到现在的微信,都是如此。依托庞大的用户人群,腾讯再将创造收入的业务进行推广。以前通过QQ,腾讯可以出售虚拟的Q币,依靠游戏创造收入,也可以切入新闻传媒行业;在微信兴起之后(准确说是移动互联网),腾讯的商业模式就有了更多可能,比如移动支付、精准广告、在线旅游等等。

所以,腾讯的核心,首先是获取用户,而且是通过社交的方式去获取用户。在中国,腾讯有自己独特的优势,起步早,且产品确实做得很好。但在国外市场,则是另外一番光景,不同的文化,不同的语言,不同的经济状况,不同的商业习惯,都会给产品的本地化带来很复杂的考验。比如微信,在中国好用,拿到日本未必符合日本用户的习惯,可能腾讯需要完全开发一个新的产品。

此外,在国外,社交软件有大名鼎鼎的Facebook,还有WhatsApp(被Facebook收购),还有专门晒照片的instagram,专门注重十几岁年轻人的Snapchat等等,竞争已经非常惨烈了。

虽然各个国家的人各有各的不同,但在剁手这件事情上,大抵是相似的——谁不愿意买到物美价廉的商品呢?而说到物美价廉,中国制造必然是当仁不让了。在B2C领域,阿里巴巴在中国处于绝对优势地位,可以通过它的技术和渠道,将中国产品推销给全世界。同时,这些年中国的海淘非常热闹,中国消费者本身的购买力又非常惊人,所以阿里也顺理成章地做起了将国外产品引入到中国的主力。

只要价格足够有优势,购物体验足够便捷,商品选择足够多样,各国的剁手党的选择都是没有什么差异的,不存在文化、语言方面的大的障碍。所以,阿里的国际化显然要顺畅一些,毕竟商品都是标准化的,而人心是无法标准化的。

腾讯,是平台商业模式的代表,但阿里巴巴是“生态型企业”的代表:


商业模式的升级过程是:从“以价值链为核心的”商业模式,升级为“以平台为核心的”,最后才是以“商业生态为核心的”:这是商业模式创新升级的3个阶段,具体如下:

1、腾讯:腾讯建立了中国规模最大的网络社区平台,通过平台影响改变网民的沟通方式和生活习惯,跟进嵌入各类增值服务获取利润。

其商业模式创新在于借互联网对人们生活方式的改变切入市场,通过免费提供基础服务,而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

2、阿里巴巴:阿里巴巴依托电子商务平台和海量用户群形成的强大力量,构建了企业生态圈,全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。

阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺、雅虎口碑等是生态圈中的工具或资源,为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入,促动生态平衡进化,整个阿里巴巴体系创造生态化的的价值潜力更大。

阿里巴巴,中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体,阿里巴巴的生态化价值更具有国际化、更具有价值潜力,这一点而言,腾讯的生态化较弱于阿里巴巴。

腾讯,是平台商业模式的代表,但阿里巴巴是“生态型企业”的代表:

阿里巴巴由企业个体、企业群体和企业群落等生态模块共同组成,在统一生态环境中并开放与外界环境进行物质、能量和信息交换。

生态型企业因主导完整价值链而获得竞争优势,因打造开放创新体系而保持升级发展能力,因此更具备了共生、共享机制而创造共进共赢共荣成果。

如果应用型公司值十亿量级,平台型公司值百亿量级,那么生态型公司就值万亿量级。


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阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

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小编猎头,服务阿里巴巴和腾讯,想在这里来发表点观点,赚点粉丝什么的。

本文即将采取不正经高能模式,各位可以先准备好板砖,你们可以说我肤浅,因为我本来就只看表面,我讨厌一堆看不懂的数据,尤其是我这个高数抄同桌才及格的人。

(一)首先看看招式区别

1、腾讯:斗转星移慕容复

腾讯的整体逻辑大家都是很熟悉,为什么抄袭总是成功?因为核心产品微信和QQ的用户量已经非常巨大,任何产品都能通过社交实现一键登录式的衔接,我认为这是腾讯目前成功的重要因素。

就牛逼了啊,让对手死在自己的成名绝技下。

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

社交只是保有用户的工具,变现的是延伸出来的产品。

2、阿里巴巴-六脉神剑段誉

目前至少阿里有6个大的板块很强(每个指头都能戳死人)

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

1、电商平台(淘宝、天猫等)

2、阿里大文娱(优酷、阿里影业等)

3、蚂蚁金融(支付宝、网商银行等)

4、菜鸟物流

5、阿里云(金融云、电商云等)

6、新零售(盒马生鲜等)

每个指头强不说,关键还可以玩花式,防不胜防啊

(二)目前两家公司的国家化的部分战绩

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

我要跟你争王姑娘

1、腾讯:

腾讯收购过俄罗斯的一个类似的社交类公司,算是腾讯国际化重要的第一步,效果比较明显的是微信海外版,当时还提出了许多目标,也展示了海外版的用户数量,然后就没有然后了,你懂的。

2、阿里巴巴:

阿里巴巴的国际化这个就不用说了,代表性的事件比太多了,方式也比较多样,领域:电商、金融、云计算等领域的国际化是非常有希望的,而且是非常有实力的,电商就不说了,金融现在手里有全球最大的科技金融集团蚂蚁金服,云计算也是世界三巨头之一了。

(三)国际化道路的主题曲

同在江湖的两个公司却有着不一样的主题曲

腾讯:《半城烟沙》《灰色头像》

为什么选许嵩呢,因为我始终感觉腾讯的风格有点温文儒雅,对员工的关怀真是没的说,即使离职的也通过微信发红包,羡慕,所以我觉得许嵩的风格有点像腾讯人的风格——低调有才华,腾讯现在国内做的很顶尖,但是在国际化道路上遇到瓶颈了,用《半城烟沙》和《灰色头像》形容挺贴切的。

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

阿里巴巴:《沧海一声笑》《难念的经》

阿里人给人的感觉就是武侠风,国际化也是全面开花,取得了不错的成绩,比如从帮助巴西到收购印度东南亚等支付公司,但是从蚂蚁金服收购速汇金失败来看,走出去还是会遇到各种野怪的,所以用《笑傲江湖》和《难念的经》来形容阿里国际化的情况在合适不过。

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

大伙儿自己细细体会下两个人装扮

(四)国际化的难题

腾讯:

本质上国外是不缺社交软件的,而且还有语言文化等各种区别,,别小看语言文化差别,对比中国和欧洲你就明白统一的语言文化对做社交有多重要,这是腾讯面临的主要难题,那么除了社交,还有什么能作为国际化的切入点呢?

阿里巴巴:

本质上阿里做是和商业贸易,金融,技术相关的,这是经济全球化的大背景相关的,市场经济的交易的核心是信用和规则,这个是有比较统一的基础,这也是为什么贸易和金融容易走出去的原因。

阿里巴巴的国际化程度(阿里巴巴国际化发展战略)

中国经济已经得到世界的普遍认可,但是语言文化还没有得到普遍认可。

(五)那么问题来了,谁是鸠摩智?坐等神回复

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