願意
针对这个问题我有亲身经历，2017年我和朋友开始做海外亚马逊平台，主要开通了两个站点（美国站和日本站），产品以大阳能产品系列为主，有太阳能LED灯串、太阳能户外照明、太阳能户外移动电源、太阳能家居产品等。刚开始一个月主要是产品的上传优化等工作，后面主要以推广为主，开始3个月基本没什么订单，后面加大推广力度，说白就是烧钱，就这样坚持到2018年12月份运营一直处于亏损状态，就以失败而告终。当然亚马逊平台做的好的大有人在，我们只是其中一个失败的案例。主要有以下几点心得：1.产品定位很重要，要有竞争力的产品，包括新颖度、科技创新度、单价。2.产品优化需专业。3.产品运营成本需控制。4.产品运输成本核算需控制。当然跨境电商市场很庞大，发展也很迅猛，成功者利润也很大。以上只是个人粗俗看法，在专业人员面前见笑了。
跨境电商有两个问题须先做功课，了解货物所到国的法规等，了解出境后的物流，毕竟目前国内有些地区都还不包邮。
有吸引，有挑战。
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