做亚马逊无货源跨境最主要的就是上货、语言、流量、选品，物流、利润点、运营。看着是几个小点，要注意的却是很多的细节，只要把这几点做好还怕没有钱赚吗？咱们一点点的来给大家讲解一下。
先说一下就是如何上货？
没有货源如何上货，首先全球就是做跨境朋友们的资源，只需要用erp系统采集各大平台的商品，然后进行编辑、修改、导出表格，一键上传到亚马逊店铺就可以。
店铺如何获得更高的流量？
亚马逊平台是个公平公正的平台，是不允许有刷单和侵权的。一旦触及这两点就会被面临封店，一旦封店里面的所有资金都是无法提现的，所以小白要划重点了哦。只有大量的铺货，店铺才能够得到更高的推荐量和曝光。人工正常一天10-20件商品，用erp系统一天可以上传300-600件商品，这样大量铺货的目的就是快速让你们找到国外顾客的喜好。为后期做精品模式做铺垫
不会国外各个国家的语言如何做跨境？
不是像传统的做亚马逊，做各个国家的店铺需要请各个国家懂语言的翻译，成本也是很大的。用erp系统可以一间翻译各个国家的语言，上传法语的店铺就是一键改成法语然后再上传到我们亚马逊店铺
做外贸最重要的就是选品，我是小白如何选品？
都知道做外贸是很赚钱的，想做却做不了都是因为这些问题耽误了。这个时候就需要大数据服务中心，可以为大家选品提供数据。
如何选择好的物流？
好的物流对于自己店铺是很重要的，顾客的满意店铺就会销量提高，有很多做国际的，包裹失踪、订单混乱、甚至发错、漏发。都会造成顾客的鼓舞体验不好给与差评，亚马逊店铺给与差评损失是很大的。要避免这类问题，首先要有一个好的中转仓，帮你把商品分类好，检查商品质量是否有问题，再打上符合亚马逊国际物流的标签在发往国外顾客手中。
该如何选品运营？
大卖家有专门自己的选品团队和运营团队。选品有专门的选品软件从亚马逊爬数据，选择有潜力作为爆款的产品。这些选品软件都是付费的，少则一两万贵的几万都有，也有的卖家会自己组建技术团队专门做这个。对于新手和小白来说这些手段不一定合适，只能手动去选择适合自己的产品
但是建议不要选择和大卖家一样的产品，不容易做好，做好了也容易让大卖家打压。其次是运营再好的产品没有运营辅助也不可能有好的销量。选品之后是测评，一般大卖家会有很多账号，每个账号都有几个运营人员负责。运营人员会从几十甚至上百个产品中选出十几二十个重点进行推广，测评的方法并不唯一，其中有的是全部上传自发货，然后观察一两周自然流量和出单量，如果有自然流量证明产品值得进一步推广，后期会进入FBA。但是运作成熟的卖家会略过自发货这一步直接发货到FBA，然后开始刷单和广告，将产品的排名做到首页前十甚至前五。一款产品的销量大部分都产生在前十名里，剩下的排名靠后的分，这就是为什么不管国内还是国外的平台大家都想尽办法让产品排名进前几了。
如何获取利润点？
主要就是利用一个利息差来获取的一个利润，利息差是很什么呢？就是利用国外顾客对国内产品价格的不透明化，都知道中国是工业大国，物美价廉。国外顾客也是对于中国东西很好奇，加上他们购物习惯跟国内也不一样，他们喜爱的商品就会毫不犹豫的拍下，再加上面对的都是发达国家，高消费国家。还有利率差，10美金换算成人民币就是六七十块钱。每件商品是可以加价10-20倍的，甚至更高。目前小伙伴们做的单店一个月的利润是在2-5万左右的。利润是很可观的。加上国家也是大力支持进出口贸易的，店铺达到一万美金就可以奖励一万块人民币。有地区有红头文件下来。
最后祝大家早日找到想要的方向，祝生活愉快
2018.11月我去了老挝旅游，从湖南长沙直飞老挝，因是包机。免去了平时要从云南昆明转机。价格只有3000元，往返。平时要4000多。我一算账，这次出游算是我跨境赚了1000多元。
2009-2015年，做跨境电商只需要选好产品，占好平台，基本就能卖好货赚好钱。据我们正点方略做管理咨询的50多家跨境电商企业数据，基本每年增长在50-300%，即大部分每年翻翻，利润率一般在10-30%。
2016-2018年，卖家越来越多，同质化严重，平台规则多变。很多小卖家没有团队管理体系逐步掉队，仅仅只有30%的企业盈利。本质是竞争核心力的转变从选品运营技术转向人才团队管理与供应链体系。
2018在贸易战的基础上确实跨境生意有些难，但比传统企业的增长与利润还是要高一倍。
未来跨境电商行业逐步发展也会相对变成传统行业。
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