有想法的人每秒钟涌现成千上万，付诸行动的寥寥无几。有些人是缺乏行动力，大部分人是根本都还没想清楚，或者只是想想而已。
首先，你要找到合适的产品，这个是第一步。母婴是个大品类，你得选好具体产品和细分类目
其次，你要捋顺供应链。是自己囤货卖还是加入别人的计划帮别人卖货。前者要拿钱出来备货，后者只要帮着吆喝就行了。前期第一步应该降低风险，学会吆喝先
其三，找自己的渠道。现在微商模式大都是加盟帮别人吆喝的。也可以在一些新的渠道上开店进行吆喝
其四，有自己的运营方式，要么能通过内容运营获取流量，要么花钱买流量。然后看转化费用，投入产出比什么的。如果投入产出比合适就持续干，不然就得停下来检讨，以免亏得太多
反正大致就这四步，一步步走下来再谈下一阶段。光想是没用的
首先 你要问自己有没有货源 或者有价格优势 母婴用品目前品牌已经非常成熟 如果拿不到价格合理的货源 就无法做 母婴用品行业大多采用代理制 想拿到货源比较难 这是开店之前首先要考虑的问题 有货源了 再去做成本核算 看看有多少利润空间 然后核算你的开销 打一部分推广费进去 看才知道有没有做头 至于运营方案 那是后话 前面是开店基础 运营只是手法
2016年二胎实行以来，人们开始从养得多不如养得精致的观念转变以来，国内儿童的数量开始增加，人们对“养好”儿童的要求也促使整个国内母婴市场的高速发展。
仅两年多时间，母婴电商行业就从“蓝海”杀成了“红海”。
创业者母婴电商入局方向
婴儿食品、纸尿裤、喂养用品等刚需用品领域，以及童装、童鞋、玩具等领域市场很大，发展空间却不大，已有品牌的优势显著，以致于这两个细分领域格局很稳定，所以新入者入局机会不大。
洗护用品与医疗保健用品等领域的竞争就更加白热化了，虽然渗透率挺高，但集中度整体呈下降趋势，对卖家来说并不利好。
不过，安全椅、婴儿车、婴儿床等领域的渗透率正在提升，未来也有更大的成长机会，较为适合创业者入局。
要想成功创业者还需要注意哪些问题?
一、产品随着人们消费理念的转变，各大一二三四线城市用户都开始更注重产品的品质，母婴市场中一旦被爆出质量问题，几乎就只有迅速死去这一条，故而创业者们需谨记：产品质量是母婴电商生存根本。
二、价格市场是大了，但是母婴电商平台体量与数量也都在增加，天猫、京东等都在加码母婴品类，跨境电商也是频频增多，竞争一大，首先变动的就是价格，只是这种价格战虽有利于电商平台，却实在不宜创业者多次使用，入局时请注意：合理利用价格变动，只有清楚自己的定位，把价格战当成营销手段，别被平台带进沟里，营销完再记得善后——设法让用户留存，才是运营上策。
三、流量因为竞争太热，所以电商需要流量，但是，电商流量成本通常都所需甚多，为了给店铺导流量，“烧钱”再次成为电商竞争的普遍营销手法。“创业做点什么好?3万亿暴利行业入局电商母婴是最好的办法”，创业的方向把握好是至关重要的，虽说大家都在抢占新零售市场，但是也不要忘了新零售毕竟不稳定，而电商已经是成熟期，如果能在这里找到一个突破口，那才是真的赚钱又稳定的行业。创业者中从来都不乏人才，但是能够成功的捡漏的确没有几个。
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