很高兴来回答你这个问题，希望我的回答能对你有所帮助。现在我们来看一下这个问题，怎么经营好电商？
电商从无到有，从03年经营到现在历时十六年。电商的竞争已经到了白热化的状态，只有做好以下几点才能在电商大潮中站稳脚跟分得一杯羹。
第一是货源。这个货源一定要有自己的优势，或者价格比较便宜，或者有自己突出的特色。现在做电商的人这么多，便宜的东西，任何时候消费者都喜欢，都受市场热捧。如果价格没有优势，那就走差异化路线，让自己的产品有区别于别人的特色。
第二是优质的产品和售后服务。现在人们对生活的品质有了越来越高的追求。所以所销售的产品一定要保证质量。做生意从来都不是一锤子买卖，我们要维持的是长久的客户和良好的信誉。在此基础之上对客户的售后要保持高度的重视，细心耐心的给他们一个满意的答复和圆满的解决。只有这样，我们才能获得源源不断的回头客，生意才会更长久和稳定。
电商要想运营好，都要结合自己的实际情况，不断总结经验和教训。希望我的这些浅薄之见，能给你一些帮助，也希望你的电商之路越走越顺利。
一、活动的目标/指标一定要搞清楚。
二、活动效益分析。活动需要投入多少、可拉动收入多少，这个是活动策划的最终目的。
三、做好活动的总体规划，沟通透明化。活动的总体思路和规划，起码在项目启动前要出来，同时保持整个项目的进展是沟通透明化。这里的活动总体规划包括以下几个要点：1、活动形式概要 2、活动投入和收入 3、活动资源安排。这样的好处是，方便让相关人员都知悉事情，同时也让老板或上司给与建议，保障活动进行环节资源的调配。
四、活动结案要用心写。活动结案要用心写，总结每次成功的原因，特别是需要改善的地方。所以我一般使用日事清的电商活动管理功能，做整个活动的策划记录，从活动目的到最后的活动总结做到全程的管理记录。
五、流量 都知道没有流量就是没有交易率，光有流量你也不需要担心后期可以进行转化流量，那怎么来获得流量资源呢？其中有一家公司叫“红信圈”的APP，个人认为比较突出，这款产品主打“实体店的天猫”理念，在线上线下都有比较大的优势，取长补短，互相融合，才是未来主要趋势。
加油吧！
流量
流量是一切进行下去的基础，哪怕只有流量没有销售也不用担心，后期可以通过一些措施来转化流量
合规
在经营过程中要避免违规操作，从而导致扣分，封店。上货，选货要严格把关，图片慎用，避免侵权
产品
产品选择至关重要，不建议选择冷门产品，大牌产品。冷门产品不容易卖出去，大牌产品容易侵权，一般建议选择日用百货
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