一、选品的判定:三高二低
近几年代运营产业的蓬勃发展,很大程度是得益于国家对跨境电商的政策红利。业内人士表示,跨境电商呈井喷式发展,对于行业内的人来说自然是可喜的形势,但是问题也很严重,首先最先表现出来的就是如今的亚马逊传统经营模式承担不了如此激烈的价格竞争,必须在产品上得到优势。因此,对于亚马逊卖家,做到产品为王,最为优先也就是最为重要的第一步就是选品。传统的铺货模式早已落后,想要保证店铺的业绩与发展,精确的选品是非常好的突破口。
但是好的产品是如何判定的呢?
总结起来就是三高二低:高质量、高利润、高需求、低价格,低售后。
高质量是选品的第一标准,就算利润再高,产品质量不过关,造成客人差评,A-Z投诉等更为严重的后续工作,是无法成为一个好产品的;高利润是卖家最为关注的,是关联到卖家的利益的,所以高利润也是选品重点考虑的因素;高需求是选品的又一重要关注的点,亚马逊市场的需求越大,就证明这个产品是值得向买家供应的,换句话说没有大市场需求的产品是无法成为好的选品的;低价格很好理解,但是并非单纯的低价,而是指与同类竞品相比有价格优势又或者说就该产品的性价比来说有个好的价格优势,关键在于产品的性价比;低售后也就是产品的售后问题越少越好,也就和高质量的要求基本一致,但是主要是不能有任何侵权与伪造等其他严重的售后问题。
二、选品的优势:
五高一个好的产品可以给我们带来五高:高销量,高排名,高排名,高转化,高质量。
希望大家记住一点:不是好的销售员就能成就好的产品销售,而是好的产品成就好的销售。同样的运营能力,好的产品根据市场高需求,高利润迅速发展,完成由0到10,再由10到100以上的高销量,又加上好的产品早已做好之前的低售后,高质量的筛选要求,所以后续产品运营的效率高低,很可能从你最初选品的时候就已经决定了,可见好的选品是如今亚马逊跨境电商不容忽视的一个突破口。
三、选品的步骤寻找优势资源——市场调查——产品定位——分析利润——产品成产——质量监控——产品上架。
选品并不是单纯的找到合适的产品就结束了,从最初的寻找优势资源到最后的产品上架,都是环环相扣不可缺失的。选品流程中任一环节的缺失,都很有可能为后期的产品运营带来严重后果。那么在选品的步骤中,假若你有特定的一个类目,那么做好一个市场调查分析是最为重要的,没有这个分析,也就无法有接下来的产品定位和分析利润了。所以作为这个步骤里最为重要一环,小编可以教你如何做好市场调查。
首先可以运用google trend来搜索调查这个类目在市场的需求状况,热度关键词是什么,纬度又是什么。这是非常具有参考意义的。接下来可以用merchantword关键词搜索工具和google adword 来搜索这个类目中哪些具体的产品的需求量大,哪些产品是高销量低成本,值得我们去定位分析的,还可以从这个类目找出best seller、hot new release等产品进行分析,这样分析下来你就可以明确你的产品定位和制定你的产品排名目标和销售目标了。研究完产品,我们也必需要把竞争对手的综合素质进行分析才算完整。竞争对手的分析维度比较多,可以根据自己的产品的特点和卖家的特点来自选维度,一般可以从卖家定价,市场占有率,listing优化程度,review表现,ranking表现等多方面来进行综合评估,竞争对手各项表现越专业,对自己来说相应的竞争难度也就越大。
四、好的选品也要好的运营对于市场需求来说,产品有自己的周期理论。
我们知道新品的开发上架之后不会立即贡献大量的销售额,原因有很多,可能运营的条件还未成熟或产品处于前期准备阶段。我们也有可能一上架新品受到买家的欢迎销售量马上提高,而随着市场的不断变化,这些产品不可能永远保持良好的销售表现,会有一个自然的流失过程,但是只要保持新品的不断补充,相信你的店铺销售额增长是迟早的事情。这也就要卖家在产品运营的时候根据市场的需求不断规划以及调整,时刻保持一个产品运营的优势。也就是说好的选品固然重要,但是好的运营能力也是不容忽视的。
我们常听到这样一句话:“七分选品,三分运营”。一个好的产品决定了你成功的一大半,剩下的就是供应链和运营了,都是围绕着选品来进行的。
关于选品有不少出口跨境电商走入了一下几个误区。第一,根据中国人的喜好和习惯来选择;第二,对出口国文化风俗习惯不了解;第三,审美差异;第四,文化壁垒。
跨境电商不是一个国家,各个平台的喜爱偏好完全不一样。商家很容易因为对出口国当地的风俗文化及消费者的审美差异不了解,加上对于产品领域不熟而局限于自己的经验,不能够打开思路去拓展更多的产品、类目。
那我们应该如何选品?
1、选品前确定你的目标是什么
如果你没有相关品类的的从业经验,我们可以借助亚马逊/shopee/souq平台数据来分析类目产品,对产品和品类更加的了解;如果你的前期资金量小,我们选品就不选货值量高的产品;如果你没有供应链资源,可以在冠通分销平台上找货源一件代发,慢慢积累资源。
2、选品需要做哪些数据分析?
刚开始我们不能一口吃成一个胖子,首先你确定你的目标是什么?这时候我们先把目标范围再集中一点,就是选一两款好卖的产品。
该产品在平台的供应量的多少?怎么查看关键词搜索量?同类型的产品在平台每月卖多少个?这些问题都是需要考虑的。那么有什么好用的跨境电商选品工具呢?
下面给大家推荐几款好用的跨境电商选品工具:
(1)谷歌趋势:能实时看到各国各地区的热门产品和话题。你可以从中获取到灵感或者了解到人们更愿意花钱在哪些方面?
(2)ubersuggest:免费的关键词工具,由此你可以设置好区域后输入关键产品,了解各国的搜索习惯。
(3)trendhunter:这个网站也是观察最新流行趋势的。
(4)yahoo雅虎:网站右上角的trending now 也是一个发现热点,热门产品的地方,多为智能电子产品。
(5)各大电商平台热销榜: 还有amazon/ebay/wish/Aliexpress这些平台的热销榜,你可以找四颗星评鉴的产品,可以找多人评论的产品。
(6)kickstarter:kickstarter上的发现页面
(7)walmart:沃尔玛超市,关注它的banner和下栏的Top Selling Pickup Products
(8)thisiswhyimbroke:它的细分类别也很庞大
以上再结合Facebook、Instagram、 Youtube、Pintest、 Google+ 以及LinkedIn 结合自身资源,经验和兴趣,汇总出产品清单,再逐一筛选。
3、在选品的时候需要注意哪些?
在选品时,最好不要去做“最先吃螃蟹的人”。作为一名新卖家你对对产品、品类都不是很了解,贸然去打造在平台没有经过验证的产品,这样的失败率只会更高。
不要去做“最先吃螃蟹的人”,很多卖家又会被很多人在做的产品吓退,经常会因为产品有很多人在做就放弃不做了。这种想法往往会让你错失很多成为爆款的机会。因为,除了考虑竞争对手外,我们主要考虑的还是这个产品的市场容量和利润。当这款产品的需求非常旺盛,如果在通过改良产品,成本又不会增加太多,没准这款产品能在激烈的竞争中脱颖而出。
总的来说,要做到模仿中有变化,差异化才能让更有机会去干掉对手。选品的重点是打造出自己的差异化优势,这种差异化主要表现在几个方面:
一是价格差异化,也就是同品质同产品,你的价格具有差异化优势;
二是款式优势,也就同价格面对同类需求,你的产品品类更丰富;
三是质量优势,也就是同价格同类产品,你的质量更可靠,更值得信赖。
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1,分析需求选品
需求决定市场,永远不变的道理!大的需求主要分两种,物质需求/精神需求,然后把需求在进行细分,你会发现原来还可以这样。
注意:
注重考虑物质需求即可
一定要细分,不然毫无意义
发现更小的需求
2,采购数据选品
数据来源于实际,既然某些品类采购数据明显大于其他,说明此类产品供需关系大,根据数据显示去大的门类,在细分小的品种做到精确选择
3,热搜选品
很多热搜的关键词,背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一,那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性,发现需求,进而找到选需要的产品。
4,间接选品
产品都是有关联性的,例如买了手链可能就还会买项链搭配,买了衣服还要相应的裤子,通过某某销售好的产品,去关联出其他可能需求的产品,进行进行选择产品,挖掘二次消费产品
5,精准人群选品
如果你的目标客户地域,年龄,性别已经确定,那么就可以限定你的选品区间,固定区域固定人群,一定会有大致统一的产品需求,针对统一产品需求就行区间选品
6,货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种,也许你有自己的固定渠道,没有关系,以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
7,铺货选品
这个是属于比较暴力的方式,从概率学的角度讲,你的产品足够多的情况下,总会有那么一些产品会成为销量好的产品,没有方向的情况下,先进行大量铺货,获取更多的流量,让人群流量去帮你筛选你的产品,进而一步步确定你的产品。
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