做电商运营年了,现在真心感觉累了,每天都感觉在混日子,还要坚持吗?

我从业十六年,身边很多朋友都逐步“跨界”脱离电商行业,而我依旧在这个圈子耕耘。

为什么?

1. 因为性格,我更习惯这样的工作方式,不用过多“政府应酬”;

2. 因为喜欢这个行业,它让我感到这个“行业”每次演变而热血沸腾;

3. 因为从这个行业,我获得了很多,公司、团队、朋友、及财富。

可以说,我的工作就是生活、生活就是工作。

每一个行业、每一份工作,日复一日、年复一年之后,都会令人枯燥;尤其,工作中的常见琐事,让人厌烦、甚至失去斗志。

我以个人亲身经历作答,建议几点可以改善,如下:

1. 每年给自己一个目标及奖励,切莫浮夸性、浮躁性。这个目标,可以具有挑战性,而不是不可完成。

比如我司,去年销售额1.3亿,净利8%;今年完成1.8亿,保持净利10%。

完成目标后,我会给自己奖励,买个复式房、或者换台百万级越野车。

这样,才能时刻鞭策、督促、甚至“催眠”自己。

2. 根据目标来制定计划,一步步解决计划中存在的问题。

哪个团队都存在问题,而问题存在谁都能逃避,只有“高管”及老板不可推卸。

把一年的计划分布在每个季度、每个季度再分布每个月,再根据计划所需层层细化;比如团队框架、渠道建设、线上线下零售渠道维护与开发等等。

这之间肯定会有问题,这些问题得不到正规的、系统的解决,那就一直会存在,哪怕暂时性解决只会治标不治本。

举个例子:就像我公司团队基层流失严重,经调研约谈后,基层人员反馈“公司培训机制苛刻”、“晋升空间模糊”、“薪酬比例不合理”等等,这些问题都可以解决,找个律师事务所、财务管理公司,花几千就能得出详细的解决方案。

拖,是最没意义的解决方式。只会拖累自己、拖垮团队。

3. 根据每阶段的任务达成或不达成,做好激励、负激励机制,这就是所谓的团队建设。

内部培训也好、户外团建也罢,等等,这都属于公司文化,用于促进团队协作、团队效率提升等等。

上述简单三个方向,在过程中也能看到自己的“短板”;比如用人识人、比如团队绩效、比如公司管理等等,不懂就一定要去学、去交流、去思考,哪怕花钱,这都是解决方法。

我坚信,任何事情只有彻底解决后,作为职业人士才会越来越强大,才会越来越有信心的迎接下一个挑战。反之,人就废了。


我是花和尚,在头条专栏中,我以个人十余年的从业经历,分享过很多淘宝运营干货,建议各位读者好好看一看,相信你一定受益匪浅!《做淘宝没有思路,看完这几点》https://www.toutiao.com/i6565742823155433987/《如何从淘宝快速获取第一桶金》https://www.toutiao.com/i6564220936990491144/《新手卖家如何挖掘合适的货源》https://www.toutiao.com/i6563862377626862084/《淘宝新品上架如何快速获取流量》https://www.toutiao.com/i6563127521863270919/《淘宝做不起来,对号入座这几点》https://www.toutiao.com/i6560155491408806407/如果你在淘宝运营中、或购物中遇到困惑难以解决,欢迎探讨交流,有问必答!


我是花和尚,

我也是做亚马逊跨境电商的,已经做了三年了,刚开始的时候无数次想要放弃吧,因为它规则多变,当时处处碰壁,踩了很多雷。愁得睡不着。

还好我现在坚持过来了,现在觉得很轻松,准备一直做下去,现在也有的老店铺一盒月爆单的,新店铺成熟起来的也有5W左右。现在只想?,不想其他的了。

加油朋友。电商人的苦不容易,一开始刚开始做的时候每天工作十几个小时。现在轻松了不是一点两点。

跨境电商虽然不好做,但是方法得当有人指导还是很不错的行业,加油,陌生人。希望有问题,随时交流,大家共同进步。

今天有个女孩子跟我聊起她的客服生涯。

她入职的第一家电商公司,没有晚班客服,于是她从早上9点,一直接待到晚上12点。

底薪只有3700,没有提成。

……

后来实在熬不住就跑了。

我就在想一件事。

决定你该不该辞职的,不是这份工作累不累,

而是能不能拿到与你的劳累相匹配的酬劳。

如果说你做的电商运营工作,一个月拿2W,那累点就累点了;

如果说现在这么累的情况下,每个月3000,那我干个屁。

但是还有一种情况,比较的纠结。

就是公司有发展,待遇还不错,就是有点累,我该不该辞职。

这就需要你在待遇和累之间做取舍了。

反正呢,我从业这么多年,待遇好,又不累的工作,基本上没见过。

即使有,也需要一些特定的条件才能入岗,比如说长得好看,腿特长……

所以好好想想,你是想找一份相对轻松,钱没那么多的工作,

还是苦点累点,钱多的工作。

仅此而已。


我是照顾酱,祝你幸福。

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