谢谢多次多人邀请！
其实我真的不想说！
王健林和万达走到今天，真的很不容易。王健林的“万达商业帝国”真的太大了，已经站在了风口浪尖之上，王健林的一言一行，都会造成轩然大波，成为整个中国的关注点和炙手可热式人物，稍有不慎，就可能招致灭顶之灾。任何一个决策失误，后果都不堪设想。如履薄冰，高处不胜寒，王健林还敢一直向前走吗？王健林还能一直向前走吗？王健林该如何向前走啊？！
无限风光在险峰！我想这才是王健林最为重要与核心的思考。所谓的“轻资产”，不言而喻，就是拿别人的钱赚钱，怎么做都伤不到自己，但是到国外投资，没有真金白银，恐怕目前万达还做不到。树大招风必转型，哪有钱赚往哪投，这就是市场经济，利益第一，规避风险，这就是市场游戏法则，这也是市场经济的价值观。
平常中有超常，超常中莫忘回归平常，这才是发财之道，更是守身之道啊！
中国亟待一场发展理念的变革，一次价值观的转变，在等待着国人的觉醒，中国人要做“大”文章，中国人要有“大”智慧。
王健林把“重”项目都卖掉了
最近几个月来，王健林原本计划循序渐进的“轻资产”之路突然加速。
澎湃新闻梳理发现，在631.7亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目后，万达几乎将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清，成了名副其实的商业服务管理运营商。而与此同时，其海外投资额则累计到了2451亿元（全部折合成人民币）。
7月11日，融创中国（01918.HK）发布公告，以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店，其中文旅城包含建筑面积5897万平方米的建设用地，这也构成了孙宏斌买入万达的最重要理由。
这次大举出售也意味着万达的自持项目接近出清。
万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。
而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。
在此次大规模出售项目之前，王健林轻资产之路已经启动一段时间。
此前，王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。
按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。
按王健林的模式，万达广场将分为投资类和合作类两种：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营；合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。
这意味着此类万达广场中，万达并不实际持有，而仅是输出品牌管理。
相对而言，万达几年重点发展的万达文旅城是万达业务板块中相对“重”的项目，在孙宏斌接手前，万达全部采取自营模式。
2017年1月14日，在万达集团的2016年工作报告中，王健林明确指出要加大旅游投资，计划到2025年全球开业25个“万达城”，其中海外开业5个“万达城”。
但随后仅过了半年时间，王健林就把“万达城”和旗下酒店一起打包卖了。
有知情人士对澎湃新闻（www.thepaper.cn）表示，每个万达城从拿地到最终建成万达现金流投入需50亿元，而且在13个万达城里面大多都还在规划中，万达前期投入并不多，建成后也是负债占大部分，万达以后只需收万达城和酒店的管理费。
此次王健林卖掉的13个文旅项目分别是：西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目。
在上述的项目中，目前已开业的项目有4个。
其中，哈尔滨万达城在6月30日开业，当日，王健林亲自为项目站台。而与此前不同的是，这一次的万达城开业，以往跟随王健林出席的大连一方集团董事长孙喜双以及王健林的妻子林宁均未出席。在出售项目名单中的昆明文旅项目则刚在7月4日正式启动。
酒店方面，万达旗下拥有四个自营酒店品牌：万达瑞华、万达文华、万达嘉华和万达锦华，万达在国内一共拥有102个酒店物业。由于酒店被认为是纯粹烧钱的项目，孙宏斌买入酒店的行为被分析人士解读为为了获取文旅土地而做出的妥协。但孙宏斌此举也意味着万达进一步减少持有物业的数量。
国内房地产和旅游业都进入瓶颈期了，房地产有2点不利因素，第一点是提前透支了，闲置率高，第二点是繁华城市繁华地段涨的很有限，如果在当下拿地然后开发，卖掉，这个周期赚的钱可能连银行的利息都抵消不了，如果在乡下拿地建设就要搞配套设施，当然万达之流一直在弄万达广场之类的，但是人们新鲜劲一过那个偏僻的地方人流量还是会下去，相比以前，拿地成本低，房价几年内翻番，房地产的日子过得没有以前舒服，，，再说旅游业和酒店，现在的人也没多少时间去旅游，等节假日了又人山人海，现在签证护照这么方便，我去海南玩的钱去新马泰也差不了多少，而且新鲜感十足不说也没那么人山人海，旅游业和酒店的尴尬就是平时客房空空，节假日加价被骂，最后的总结就是一线大城市房价增长速度放慢，但不会跌，各大城市的学区房也是同个道理，社会在进步，我们迟早走美国的老路，发展不均衡，失业率上升，贫富差距拉开，发展到最后对房价的影响就是城市里工作，回郊区生活，房价趋于稳定，不会再有暴涨暴跌，（当然也跟当地的行政规划有关系），以后开发商的日子也不好过，最后回归题主的问题，万达投资外移，这算个人投资战略问题，扯不上对国内没信心导致外逃，只是因为现阶段，国内他现有的有些项目确实获利不足或不足以抵消通胀和利息，商人重利，别扯什么民族大义，让资金自由的社会才会有可持续性，另外我想说的是中国的投资环境长处远大于短板，相比越南之流我们有稳定的社会体系政治体系，相比韩国之流我们有各个领域的发展和更大的国内市场，相比美国之流我们有更低的生产成本，泡沫泡沫，只要好好引导，适当行政干预，再转变人们的观念思想，不一定非要戳破，现在放开二胎了，等消化了库存，未来20年房地产会有个爆发期，希望控制出让土地总数不要提前透支，希望学校医院郊区化分散化，房地产也会走上健康可持续的轨道，以上内容纯手打，没有查资料没有整理，只是个人想法
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