挖人、留人其实道理一样的，无非以下三点：
一、待遇
“要不是家里‘困难’，谁出来打工？”话有点儿糙，但是阐明了一个道理，必要的待遇薪酬是挖人、留人的基本条件：
二、空间
大多数打工者都对于升职有企图心，如果能够给予其这方面的希望，同时适时适度有所满足，挖人、留人的成功比率就比较高了；
三、情感
人是社交动物，企业具有良好的氛围；上级关爱下属，同级团结一致……会让打工者感到愉悦、轻松；让他们感受到这点挖人、留人就不难了；
最后补充一点，不管挖人还是留人都要做到实事求是的介绍和承诺，切勿为了挖人、留人夸大优势，隐瞒缺陷；否则即使一时挖人、留人成功，也会很快结束；?
外贸公司在招聘业务员的时候，最头疼的应该是面试招聘的体系和流程设计，那么我们该如何科学合理地安排面试流程和体系呢？
1、面试前准备
（1）、了解岗位
根据HR提供的外贸业务员岗位说明书了解应聘岗位的要求，包括任职资格，主要职责，能力要求等。
（2）、招聘目的
了解此次招聘的目的，是为了应对公司的计划还是作为陪练。
（3）、面试者
我们可以通过笔试考核来了解面试者，内容可以包括国际贸易基础知识、中一个问互译、回盘、销售能力考核、客户问题的处理等方面。除此之外还可以通过简历了解面试者的教育背景、工作经历、突出优势、薪资要求等，重点考察工作经验、专业知识和核心胜任能力。
（4）、问题准备
这方面相信有过社会经验的人都比较清楚的，一般就是问闲话、问经历、面试者实际需求并询问对方需求，外贸招聘中也是如此。
2、面试开场
（1）、问候应聘者，做一个简单的自我介绍
（2）、说明大约的面试时间
（3）、说明你将在这次面试中做笔记
（4）、说明在面试时可能会有中途打断
3、面试
（1）、按照事先准备好的问题进行提问
（2）、按照应聘者表现，在考察目标栏打上STAR，并做好笔记
4、面试结束
（1）、询问面试者还有没有其他疑问，顺便介绍一下职位的相关信息，进一步询问面试者是否可以接受，或者是否会有什么变故。
（2）、告知应聘者什么时候会发布通知，将做如何安排，并对应聘者表示感谢
5、资料评估整合
对应聘者进行资料评估，确定对方是否愿意，能不能，合不合适做一个业务员，同时也要酌情考虑居住地点和家庭因素。通过以上内容的评估，对应聘者的资料做一个整合，对其个性特征、能力素质、专业能力、其他特长等方面做好评语标记，结合薪资要求确认录用与否，给出面试结果。
以上是一些招聘外贸业务员的流程和要点，希望对你有所帮助！
招聘业务员，轴承行业，那你的实力来跟谈，有订单其他都是小事。
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