为什么现在外贸招人难？
这是由很多因素造成的。
第1点：也是最重要的一点，个人认为是现在外贸整体大环境造成的。
“碰运气”式的外贸思维让企业步履维艰。
无意中在某网站上看到下边的分析，觉得很有道理。
以前，外贸做得好的，很多是开发到大客户了，一两个客户也许就能做上好几年，很多做外贸的就是这么发家的。
而且，确实，做外贸不需要很多客户，好客户一两个就够，多了也消化不了，所以，很多企业在外贸推广上的潜意识就是能撞上那么一两个大客户。
花钱投广告，去参展，到处去碰运气，这就是“碰运气”式的外贸思维，可好运不是常常有，而且过去看似撞出来的大客户其实也是有环境因素的，环境变了，这种运气的概率就低了。
世界总体经济环境，汇率问题，制造业在美洲和欧洲的逐渐发展，川普的美国制造业振兴计划，中国遍地开花的同行工厂。
你参展，人家也参展，一个展会一半是中国厂商。。。
这就是现在的环境，这样的环境，想再“撞”上个大客户，机会很渺茫。
但人都有侥幸心理，尤其过去“撞”到过大客户的，会固执地想一心再撞上一个，所以，带着团队还是到处去碰运气，结果就是付出很多没有结果，时间长了，员工也没信心了。
过去在外贸行业的人钱好赚，很多优秀人才愿意干外贸工作，有颜值又有能力，现在怎么折腾都赚不到钱，做外贸变成了一个苦逼活，条件好的人才都不愿意做外贸了，外贸招人也就难了。
第2点：很多企业都想坐享其成。
很多企业都想招聘有经验，手里有稳定客户的老业务员，对新业务员投入太少。试问，有多少老业务员？做得好的老业务员又岂会轻易跳槽，让你招到？
第3点：企业对新人投入太少，缺乏耐心。
如第2点所提到的，企业都想要招聘老业务员，对新业务员投入太少了，培训太少了，都想招来的新人就能上手，招来的新人一下子就能出单，出大单。
试问，有多少人有这样的能耐和运气？
很多新人到公司之后，就是因为公司的培训少，自己找不到方向，同时，公司还不断施压，各种业绩压力，最后忍受不了，纷纷离职。
企业就在招人-离职-招人的怪圈中不断恶性循环。
好啦，就简单说这么多，本菇凉从事外贸多年，欢迎各行业外贸人士前来交流。
就那我们公司来说吧，新人都是学校直招的，基本一年就不干了。原因嘛，首先是工资不高，其次，由于是工厂的外贸部销售主导销售，整个配套体系人员臃肿，养的闲人多，不配合销售的工作，只会添堵，好不容易弄个新客户，生产配套就说这不能做那不能做，搞得销售为一笔订单向各个部门求爷爷告奶奶。驻外的人员又要求一个人去搞定海外的几个国家，完全靠自己，没有任何支持，安全自己负责，结果驻外的招不到人。我在的国家海地，根本国内就不会有人愿意接替我，这个国家真的是能不能安全回国就靠命了[捂脸][捂脸]
懂点外语和供应链需求还去公司干啥，自己一个人就搞定啦
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