一直在考虑要不要辞职(年底想辞职?这三个问题你不弄清楚就亏大了)

任何时候辞职都要谨慎,任何时候又都可以辞职。不是废话,他们都有一个基本假设你能接受的代价和时间成本。

以我的真实经历来谈下面三点,供大家参考。

第一,为什么大家说今年不要辞职。因为这个时间点很特殊。大的经济环境下滑背景,疫情加速的因素。

2020年的确比以往更加艰难。以为我们公司来说,第一季度的业务基本瘫痪,收入下滑三分之二。对立面是高额的固定成本,包括人工成本,物业成本,资产成本等等。幸好公司的现金流有一定的保障。但开工后,面临很大的调整。

对我个人来说,由于从春节前回了一趟湖北老家过年,从大年三十到三月二十,五十多天没有上班。尽管后期线上办公,但是作为“负二贷”,压力很大。

作为HR,这个时候也会在圈子里交流各家的情况。大家比较一致的动作是,先冻结人力招聘。待疫情结束后再说。在各大网站放的职位,基本上属于展示柜里面的,只管看不管卖。个别岗位想招人,但是没有候选人。

外部环境造成用人单位和候选人双向求稳。

一直在考虑要不要辞职(年底想辞职?这三个问题你不弄清楚就亏大了)

第二,为什么我说任何时候辞职都要谨慎。任何时候又都可以辞职。

这个观点核心还是希望大家谨慎对待辞职,充分评估自己能力和定位

我们团队今年变化很大,公司由于业务下滑,核定了裁员名额,每个人部门都要承担一定的名额,我们部门有四个指标。

大家心知肚明,但是每个人的反应不一样。从大家都反应,大家可以体会一下为什么我会说任何时候辞职都要谨慎,任何时候又都可以辞职。

A同事,经验丰富,业绩能力都不错,是团队的核心骨干。但是他的想法是主动申请被裁员名额,得到n+1的补偿。其背后的逻辑是他有把握在一个月内找到不低于现有薪水的新工作。裁员赔偿等于提前拿到年终奖。

B同事,刚刚在公司站稳脚跟,绩效表现也不错,但是花了很大的力气才得到领导的认可。对比其他人,他自认为没有太大竞争优势。私下对很多人表示愿意留在公司,希望保留他。同时积极向上进行管理。

两位同事在同一背景下,面临的外部环境一样。做出不同的反应,其根本原因在于自身的能力素质问题。

一直在考虑要不要辞职(年底想辞职?这三个问题你不弄清楚就亏大了)

第三,什么样的辞职能够为你带来加薪升职。或者说什么情况下辞职跳槽比较好。

清晰了自己的段位和定位后。就要思考一个问题,为什么辞职。这次辞职能不能为自己的下下份工作进行加分?

具体看,一次好的辞职,我的经验是以下三点:

  1. 平台有没有更好。不一定是大厂,我的观点是不要完全被大厂情节左右。一定是合适自己的。当然,没有完全心动的,大厂优先选择。
  2. 工作内容有没有提升。是不是只是换个坑,继续干原来的活。这样的一定不要辞职,大多数情况下你的辞职动机可能是你不爽你的领导。有两个原则,第一是做熟不做生,熟悉的岗位能够让你尽快贡献价值,站稳脚跟。第二有升级的内容,比如从执行到有规划,或者能单独负责一个项目,或者新增了另外一个新的内容。等等。
  3. 中长期看,能不能为你下一次跳槽贡献加分。这个非常关键,否则就是为了跳槽而跳槽,结果就是从一个坑到另一个坑。实际上,每家公司每个团队都有你不喜欢的人和事。这个是自然规律你避免不了。

一直在考虑要不要辞职(年底想辞职?这三个问题你不弄清楚就亏大了)

对这个问题不要过度解读,任何时候都是可以辞职的,只是今年大环境不好,受疫情的影响最好不要裸辞。

1.如果你是猎头眼中的香饽饽,不缺好的工作机会。那你随时可以辞职,毕竟人往高处走。

2.受疫情影响,今年倒闭的公司很多,由此带来的大量失业人员也在巨增。如果在这个时候辞职,找工作的难度会比以往增加很多,所以尽量不要裸辞。

3.如果你真的有辞职的想法,可以一边工作一边找工作,就是俗称的骑驴找马,找好了下家再辞掉这边的工作,对你来说会稳妥很多,至少能保证收入不中断。

4.如果你实在不想在公司上班,而你又有足够的经济实力,即使不上班也不缺钱花,那你就不需要委屈自己,可以随时辞职。
一直在考虑要不要辞职(年底想辞职?这三个问题你不弄清楚就亏大了)

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