首先，感谢悟空的邀请！
我觉得，格局小，胸怀大，天天画饼，这样的老板确实很可怕。
一、为什么许多老板都喜欢画饼？
在我咨询、培训等过程中，接触到许多老板，尤其是中小民营企业的老板，我发现他们身上有个共性，就是爱画饼。
例如我曾经到一家企业讲课，我课还没讲完老板就插话进来，滔滔不绝地说了很多公司未来的发展规划，但夸张的成分比较大，例如“五年后要让员工们人均百万年薪”、“你们现在收入低些没事，以后上市了股票会翻好几倍”之类的话。
然后下面的员工也不是傻子，私下里和我说：丁老师你信吗？反正我是不信。
我觉得老板喜欢画饼可以理解，毕竟作为公司的管理人，要想着激励员工干得更好，但至少这个饼也要画得符合常理、让员工觉得努力了是可以吃得到。
老板喜欢画饼，还有个重要的原因是，画饼又不花钱，没有啥成本，如果画出来的饼又香又甜，员工喜欢，何乐而不为呢？
从爱画饼这样的现象，正好表现出老板的格局与胸怀。
狼来了的故事大家都听过，你可以忽悠员工一次、两次，但可以一直忽悠吗？因为不舍得真正投入，哪怕当下员工愿意吃你的虚饼，总会有饿肚子不行的时候，那时候竞争对手挖人员工会分分钟走人，不再信赖老板。
二、不管格局、胸怀还是画饼，关键看落地
如题所示，老板天天画饼，想干大事，发鸡汤和软文，沉浸在自己的喜好中。
这些行为都暴露出老板在管理上的短板。
真的想把企业做大做强，一个需要重视人才培养，另一个需要有战略规划。
而这两点，从提示所说的老板都没有。
1、重视人才培养
我为什么把这条放在前面，是因为21世纪企业与企业，乃至国家与国家的竞争本质上都是人才的竞争，只有优秀的人才才能带来创新与变革，为组织创造价值。
这方面你看看国内的优秀企业就知道，阿里、华为、格力等都非常重视人才培养。
在人才的薪资、培训等方面的投入，某种程度上会与企业的业绩成正比。
2、做好战略规划
为什么老板到处学习别人家的做法，在自己家就很难实施。我觉得一个很重要的原因就是老板没有给自己的公司做好战略规划，你目标不清晰，总是喜欢东施效颦，做的事情当然不接地气了。
所以作为一个老板，需要具有战略思维，能够给公司这艘船掌舵，朝着正确的方向前行。
规划明确了，剩下的就看企业的执行力，我觉得这方面老板自己要以身作则，认真贯彻，你自己都摇摆不定的，员工又怎么会坚持去做呢？
写在最后
以上就是我个人的一些分析，希望对大家有帮助！
再次感谢悟空的邀请，@悟空问答
欢迎关注我，@丁路遥知事，加入我的圈子，与我一起互动吧！
温馨提示：此回答 是用视频的方式回答的,请点击查看,谢谢[玫瑰][害羞]
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "thumb_url": "27e1c000c3f58bd985b80
事实上不会出现格局小胸怀大的老板，格局小胸怀大不了，只能说是心大没谋略而已。
声明：文章由网友 跨境新手 投稿发布，版权归原作者所有。（郑和号）严格遵守国家法律法规，对恶意造谣抹黑国家的违法违规行为零容忍。投诉反馈：
（郑和号）提供跨境外贸周边相关经济资讯内容，资料收集自网络，文章不代表本站立场。如需转载本文，请注明出处：https://www.zhenghehao.cn/67547.html
