内销和外贸其实是不同的打法，内销偏重于产品的新颖性和独特性，外销更注重产品质量的稳定性及高性价比。在这个特殊年份，要把内销和外贸做好，难度比较大，但还是有机会的。
首先，要把产品研发和产品质量抓好。
越是困难时，越是蕴藏着机会。一些客户，对新产品的需求比较强烈，因为新产品意味着独特性，这样推出市场时，才能抓住消费者的眼球。而稳定的产品质量，是吸引客户和维护客户的重要法宝。很多企业的没落，都是因为产品质量出了问题。在疫情期间，我们要沉下心来，把产品的质量再提升一个档次，做出口碑出来。
其次，要拓展销售渠道。
原有的企业销售渠道，很多是通过销售人员或代理来打开市场，把产品销售出去。在目前移动互联网社会、全民直播的年代，小微企业也一定要顺势而为，抓住趋势才有机会。
像海澜之间的企业老总与柳岩也一起网络直播推销他们的衣服。我们有个温州的面料客户也搞起了面料直播，当天观看的人数也接近9000人。我私下和她交流，她觉得直播的形式非常好，虽然没有马上产生成交，但企业的影响力出去了，也让更多的人了解到了他们的产品。效果甚至比一般的线下展会要强。
第三，要抓住更多潜在客户的注意力。
疫情期间，我们很多面料同行抓住口罩、熔喷布生意，先姑且不论这种做法的好坏，但最主要的，一些客户就觉得我们变得不专一了。而若在当下，我们还是专注于我们的主业，专注于我们对老客户的服务，相信更能赢的他们的尊敬，他们也会把我们推荐给更多的潜在客户。
风雨过后是彩虹，只要专注于自己的本行，在产品和营销方面不断突破，在来年一定会有大的突破。
实施新游!2020年小微企业先硬起来，参与地方扩建红色纪念馆，发展红色旅游业，有人就有内销市场，待疫情好转再严格扩大对外开放，做好引进来走出去外贸
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