主持并整理：杨晓猛 中共大连市委党校教授
嘉宾：
崔 铁 大连市贸促会会长
张 悦 辽宁省商务厅电商处处长
赵石林 莱特美特科技CEO，前深圳跨境大卖家、深圳环金科技副总裁
李 雷 德国欧博有限公司中国区域负责人
来永乐 大连市中日友好协会东京事务代表
童友俊 大连瀚闻资讯有限公司董事长
厉丙毅 大连天呈企业服务有限公司董事长
王立新 大连达伦特集团董事长
朱令戈 大连奔力达电子有限公司总经理
安国龙 大渔网海餐（大连）供应链管理有限公司总经理
刘 健 大连通商急便国际物流副总经理
胡剑锋 大连创业工坊董事长
疫情对全球供应链体系的影响
王立新：在模型建构中，疫情是自变量，消费需求为因变量，全球供应链及供给侧均发生变化。一是疫情对人们生活习惯、生活方式产生影响，这决定疫情后的发展方向。二是疫情对全球供应链和价值链产生影响。供应链趋于属地化，由线下向线上线下融合发展。三是出口商、制造商面临考验，企业技术创新能力越强市场竞争力就越强。
童友俊：稳外贸的重点在于稳出口，稳出口的核心环节在于稳订单。复工容易复产难，主要涉及到全球供应链，从原材料采购、零部件运输到销售都存在不确定因素。外经贸管制措施涉及到上百个国家，从人员管制到商品管制都受影响，生产无法进行。应及时监测每个国家对我国货物采取的措施，对目标国市场进行研究。
厉丙毅：全球供应链体系调整变化加剧。疫情期间，会出现订单取消或全球采购转移等行为。
胡剑锋:全球疫情蔓延，对供应链影响的判断不能仅局限于短期范围。平衡好短期与长期的关系，若短期疫情不能结束，出现绵延周期，必须高度重视。
赵石林：从品类销售看，国外生活必需品需求量增加。目前已经开工复工的企业有些受制于国内供应商原材料备货、补货及发货。
安国龙：未来中国产业结构的调整会加快，因此需在产品升级、产品服务、渠道建设等方面下功夫。尤其需要关注的是，与疫情相关的防护用品的出口会增加。
疫情对国际贸易链条的影响
赵石林：传统贸易B2B模式90%以上的展会都会取消。北美疫情暴发，防疫物资等货物的出口会受到认证标志、清关时间、运输时间等因素影响。
刘健：物流运输主要取决于运转收货情况。国际物流影响最大的是航空类，远程运输航班次数减少，客机及货机承载力、班次、空运价格等每天都有变化。对于与疫情关联的产品，贸易合同履行、资质证明、注册、欧盟认证等需关注其中的风险点。在仓管理、派送环节等还要考虑人的因素，应提前做好疫情防控。
李雷：贸易链条长、控制节点多，对清关、入仓、配送等环节均有影响。从货物安全看，清关时间延长、抽检频率加大可能导致断货、补货不足等问题。从仓库安全看，自建仓存在海外员工招工难，可以暂时把货物发到亚马逊仓库。
来永乐：目前对于疫区产品暂时没有歧视性限制，到达目的国通关没有实施单独性消毒措施。主要影响的是运输端的变化，如航运、船舶等的运输量、运输时间。
朱令戈：依托网络平台，外贸询盘数量激增。从销售品类看，对防护用品等需求价格波动大，对健康运动、家居用品等需求量增加，对奢侈品等生活非必需品呈下降趋势。
疫情对国外电商服务业态的变化
厉丙毅：全球疫情蔓延，国外消费者改变原有的生活习惯及消费习惯。传统的B2B模式到B2C、C2C、B2B2C等新模式、新业态，在欧洲及北美地区有很大的发展空间。
朱令戈：面对全球按下暂停键，视频验场、网上会议等成为趋势。
安国龙：展会取消、客户拜访延后，贸易企业市场化推广转移到线上销售拓展显著。国外线上采购增加二级、三级采购商，具有采购量相对少、频次高等特点。
赵石林：美国中部东部停课以来，办公用品、电脑、打印机、厨房用具、家居用品、床垫、卫浴、小家电、食品等网上购物增长快。要根据疫情数据变化及时备货。
来永乐：从日本线上消费看，乐天等线上平台推出针对卖家的利好消息，如减免运费等，但政策不稳定、变化快。
外贸企业抓住机遇的关键
崔铁：全球疫情蔓延对我市外贸企业影响大，如鞋帽、家具等出口企业其综合成本上升。要研究融资、信保、出口退税、“不可抗拒”等国家扶持政策，减少市场不确定带来的冲击。充分发挥各类商会、协会作用，稳定对外渠道，加强相互合作和联系，保住客户群及基本订单。同时，企业要开源节流、降低成本、调整结构、创新对外贸易方式，形成差异化、多元化竞争格局。企业家信心、良好市场预期，对经济恢复起到关键作用。
张悦：疫情期间外贸企业货期延迟、备货不足，订单、资金及回款等受到影响。思维、布局、生态将在开拓国际市场中发挥重要作用。辽宁跨境电商起步晚，要抱团取暖，加快传统外贸转型升级。政策制定、政策引导等方面加强力度，推动外贸新业态、新模式发展。
安国龙：中间服务环节有发展空间。贸易型公司要有好的发展趋势，取决于其专业度、沟通能力、及时回复等因素。
总结：展会取消、客户拜访延时、清关仓配受影响，与此同时，国外线上采购销售激增。疫情加剧全球供应链调整，具有趋于属地化特征。外贸企业要及时调整决策规避风险，在技术创新、模式转型、产品升级、专业服务、渠道建设等方面多下功夫，危中有机、加快发展。
这次役情说得上是全球性的一个重创。就拿现在美国的役情形式非常严峻，急需口罩和呼吸机，向我们中国采购呼吸机，就生产能力而言，我们中国是有这个能力去生产供应，但是呼吸机有些原材料是需要从德国和意大利那边进口过来，但是现在役情影响，很多国家都已经封闭了进出口的通道。所以，就算有能力生产，缺了原材料也没有办法独立完成。再就苹果手机，河南郑州富士康是国内生产工苹果手机的重要基地之一，但是因为役情影响，很多职工也没办法按时返回原工作岗位，这无疑对苹果的新品开发和上市都造成了一定的影响。役情不仅影响了全球经济的一个流动性，对个人经济也造成了一定影响，因为没办法按时复工，很多人对消费也做了一定的调整，那样对于市场的流动性也有一定的影响。
中国是外贸大国，疫情影响表现在两端：
供应链方面，因上游疫情，影响生产，不能导致停产。这种情况不是最重要的，一般情况下，可以考虑替代。
对于市场，影响最大，中国最大的出口市场是欧美，目前也是疫情最严重区域。其他市场亦在扩散期。没有市场，没有订单，只能停产！
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