你还好意思在头条上说，早上就因为我迟到半小时，我也提前和你电话沟通了，路上有点堵，会案点来，到了公司后你还当着全公司的面说知道堵车怎么不早点来，我说要知道堵车我就不来了，你说那就明天不要来了，请问我不直接走难道还等中午请你吃饭吗？担心我会做什么对你不利的吗？告诉你不会，不上班的话顶多去找你老婆聊天，反正你没时间陪。
奉劝一句，小心为上。现在很多人心眼都很小，你也说不准到底他能干出什么事情来。
说个身边发生过的真实案例。
这是我姐他们单位发生过的真事。我姐的领导四十岁左右，有一个儿子刚上幼儿园，领导把儿子宠上了天。但是领导工作很忙，有时候就让一个男下属去幼儿园帮忙接儿子，也提前跟幼儿园打过招呼，可以让这个人接走儿子，幼儿园老师也都认识这个男下属。
有一次，这个下属做错了一件事，一下子让单位损失了几十万的一张单子。领导有点生气，就说了这个下属几句，这个下属也是闹脾气，转身就走了。到了晚上，领导接到自己老婆打来的电话，去幼儿园没接到儿子，听幼儿园老师说被那个下属接走了。
虽然后来也没发生什么事儿，男下属接走孩子之后带孩子去吃冰淇淋了，也是应该算好了时间，知道领导肯定会打来电话。领导电话打过来的时候孩子冰淇淋也吃完了，下属说挺长时间没见童童想他了，就带他出来吃冰淇淋，别的什么都没说，就把孩子送回去了。
领导和老婆都吓坏了。后来跟幼儿园老师再三嘱咐以后不能让这个人把孩子接走。以后领导也跟这个下属保持了相敬如宾的关系，不敢重用，也不敢批评，就算是当尊佛供起来了。
从这个故事就可以看出，人性真的是可以很可怕的。那个下属就用了这么简单一个动作，算是用领导的孩子威胁了领导。
回到你这个问题，员工闹脾气，转身就走，可能什么事儿都没有，但是也不排除可能他动什么坏心眼，很多事情都是防不胜防的。
建议你，大人不计小人过，不要跟小心眼的人一般见识，如果真担心他对你不利，可以考虑这几个做法：
- 看他第二天是否照常来上班，有没有没把你说的话当回事。如果一起正常，那就私下找他谈个话，自己没打算真辞退他的话，就主动示个好，缓解一下两个人的关系。
- 分析一下这个人是个什么样的人。每个人的行为都是有轨迹的，正直的人不会因为一时受气而选择下作的报复手段，只有真正卑鄙的人才会不择手段。通过你对这个人的了解，预判一下他可能的行为轨迹。如果觉得他可能使坏的可能性比较大，还是主动缓解一下关系比较好。
- 想想这个人是否有什么你的把柄，是否有可能在哪些方面对你不利，提前防范。
【总结】明枪易躲，暗箭难防。得罪什么人都不要得罪小人，因为你也不知道他们能做出什么事情来。还是谨慎为先，虽然你是领导，但是毕竟你职级比下属高出一截，就别跟他一般见识了，能主动缓和关系，还是得你先行一步。
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【杏豆】为你解答，员工闹脾气，领导话赶话让不用来了，员工当真不来了，后续会不会做对你不好的事？在员工和管理者之间矛盾日益突出的当下，管理已经不再是那么简单的事情了，领导要为自己的一言一行负责任。
而至于这名员工后续会不会做出对你不利的事情，完全要取决于事情发生时是否给员工造成了心理重创，同时还取决于员工的整体素质水平。
去年（2018年）差不多刚好这个季节，我们单位的前HR辞退员工很暴力，一点情面也不讲，表达也不委婉，硬生生的让单位很多员工丢了饭碗，有些是保洁人员，有些时电工师傅，这些人失业时非常不满，对HR怀恨在心，大家知道北方12月属于深冬季节，昼短夜长，天黑的早，一般五六点下班天都已经乌漆嘛黑了，结果这几个人就守在单位附近，猫在停车场附近守株待兔，等着HR出现，最后他们成功实施报复，把HR狠狠地揍了一顿出气。
所以说这种事情也是会出现的，而且HR面临的是技术岗位的师傅，心思单纯，被辞退就觉得是领导动了他的饭碗，肯定会以牙还牙，找到丢失的自尊。
因此，这种情况下员工会怎么做也要区分对待，如果当时双方都很冲动，说了气头上的话，员工也没有来上班，可以联系员工询问情况说服其回来工作（还要继续用的情况下）。
如果是在气头上，不仅让员工不用来了，同时还说了较重的话让员工心理有重创感的时候，可能会让员工自尊受到伤害，主动联系员工，疏导员工情绪自然就不会发生其他事情了。
所以在管理逐渐讲求方法的时候，作为管理者要更加的理智，不要在实施管理的时候屁股决定脑袋，这是一定有问题的，要想保持良好的领导和职工关系，必须以理服人，以德服人。不要试图考验人性，很多时候不注意自己的行为，往往结果都是出乎自己意料的。
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