这话题比较大，我结合实际说说我的看法吧。
我认为职场中人，需要保持以下习惯：
一、持续学习的习惯
持续学习，可以让我们保持知识及时更新，技术始终领先。
持续学习，可以保持知识和能力与岗位需求匹配，不至于因为不称职而被淘汰。
二、爱岗敬业的习惯
爱岗敬业，把岗位责任担起来，勤奋工作，让领导放心，不给同事添麻烦。
三、服从安排的习惯
听从指挥，不和领导讨价还价，乐于接受任务，做领导说得通，调得动，用得上的人。
四、不管闲事的习惯
做好自我，严格自律，不越位，不轻易插手他人的事，不该问的不问，不该看的不看，不惹是非，不惹麻烦。
五、讲诚信的习惯
说话算数，言而有信，不撒谎，做值得信赖的人。
我认为职场中人，需要保持以下知识：
一、岗位知识
掌握岗位基础知识，不可轻易说不懂，要做最懂的那个人。
二、职场知识
核心是现有制度，要较为熟悉。与自己岗位有关的制度，要十分熟悉。
对所在职场概况，历史变迁，重大事件等较为了解。
对职场人际关系有一定的了解，尤其是对同事之间的亲戚、战友、同学、朋友关系等有所掌握。
三、行业知识
眼光放远，不局限在自己的岗位，而是关注职场所在行业动态，行业政策，做懂行的人。
要了解与职场有关的法律制度。
以上是我在职场保持的习惯和知识。至于问什么要保持这些，大家可以各自去体会。我觉得保持这些很有必要，很实用。
生活在职场中，作为员工，要保持职场常青和个人可持续发展，应该有哪些行为、习惯和知识呢？
1，保持【初学者的心（初心】，这有两层含义。第一层含义是了解和知道自己的动力系统，比如自己的愿景是什么，价值观是什么，在遇到困难与挫折的时候，能够持续保持动力，让自己走在正确的方向上。第二层含义是指保持空杯状态，有的书籍或流派也称【不知道】的状态，之所以大家都推崇这个状态，是因为世界变化太快，不确定性太大，未知范围更大。保持空杯状态会让自己扩大觉察，有效的启动思考状态，探索新的可能性和更多的选择。
2，保持好奇心。初入职场，对任何事情都感到新鲜，这一点都不新鲜。可怕的是入职不到半年一年，很多人就给自己贴标签了，“我以前是这样做的”，“我领导是这样处理的”，“我入职时谁谁谁这样教我的”，“我吃过的盐比你走过的路还多”等等，遇到事情拿出使用多年的“一招鲜”。诸不知，时代不同，环境不同，商业运作环境不同，事情发生的场景不同，哪来的一种处理方式可以解决所有问题呢？
当我们保持好奇心，因此我们也不用担心被别人说成孩子气，我们可以保持不同的观点，新的及令人惊喜的解决方案就会出现。保持好奇心，我们看待问题的角度就会不同，新的想法不断冒出，那真是惊喜不断，思维的生命力也愈来愈强。
3，坚持，有的人说坚韧也是同一个意思。如果说初心和好奇心的结合是生生不息变化的本质，通过探索出新的方法和可能性。那么再加上坚持这个钻石般的品质，尤其在遇到困难，前所未有的挑战，内外部压力的时候，坚持让我们的方案更加落地，接地气和可行。打一个比喻，好奇心是多找个几个井口，坚持是深挖井口，最后的收获是水或石油源源冒出。
4，影响力，现在的职场中，不仅个人能力要强，还要有影响力。酒香不怕巷子深的时代已经过去，金子要发光也是从箱子里拿出来后才展现的。职场是个交换场所，本质是用你会的，换你要的。你产生的价值还要通过渠道体现出来。这些渠道可以是上司、下属、同事、客户、供应商、股东等。打通了渠道，就相当于打通了任督二脉，任督二脉的气通了，相当于我们与渠道的影响力也就流程起来，产生了力量。
先说习惯。
比起大道理，我说几个小习惯，虽然事情小，但做不做的区别可是巨大的。
首先，收到任务，不要只说「收到」或者「好的」，而是重复一遍你的理解，并对结果做一次描述，确保你的理解和领导的理解是一致的。
这一步相当重要，毕竟在职场中，最大的成本其实是重复。
员工如果做得不好，为了能向再上一级或者客户交叉，这是就得领导扛起来，时间、精力、人力、情绪全部消耗在其中，并且各自都觉得委屈。
所以事先确定极其重要，无论是领导还是员工，不注意的人都会为此付出代价。
其实，一件事汇报三次，分别在进度的1%，50%，99%
别等着有人问才汇报进度，再小的事，只要领导布置了，放心，你忘了领导都不会忘的，所以一定要记得汇报。
大事走正规流程，小事口头汇报，无论大小，汇报长短是一回事，有没有是另一回事。
有时候，哪怕是准备个会议室、打印资料，不要做完了就会自己工位，一句话跟领导说一声：领导，下午3点开会的资料我已经准备好了，按人数放在了哪哪哪。
甚至，哪怕你只是帮同事的忙，也要及时说一声，这种小事，说一声，让相关的知道就好，不复杂，也不要觉得『小事打扰领导不好』。
这事也是我自己开始带团队后才知道的，虽然是小事，你做完了说一声，我知道就好了，不仅不觉得是打扰，反而觉得这人靠谱；相反，你要是不说，觉得做了就行，在我看来反而是『做事没谱』，『不让人放心』。
相信我，这个习惯，会让你在领导心里加分很多。
最后，写好工作日志，很加分。
工作日志，一般来说分为日报、周报、月报。我们的习惯是写日报。
很多职场人会觉得写日报非常多余，「每天的工作都差不多，有什么好写的」，这种抱怨恰是问题所在：为什么工作几年，你的工作一成不变？
曾经，我的领导跟我们说过一句话：在一整天的工作中，如果你都找不到一个可以记录的进步或者思考，那就说明你今天的工作白做了。
后来这句话，我琢磨了很长时间，才感觉稍微明白了一点。
举个例子，那个时候我负责对接领导的行程，我需要花很长的时间来沟通，确认，准备资料，提前订车并通知其他相关的人，等等，可以说是随时响应。
如果这些事情，按照一般的日志流程来写，要么全部都是杂事，要么就是一个行程表的更新。
这样的工作有什么意义呢？
这样的工作能让我有所成长吗？
这样的工作，一年以后，我会有什么改变吗？我需要做什么才不会被一个新人替代呢？
当时我是很困惑的。
后来，我慢慢发现了：
对接行程，在沟通上，有一些常用的基本问题，这些问题是我会考虑到的，而对方如果经验不住一定会忽略的；如果我都考虑到了，那么对方可以一次性确认，避免来回折腾；而这些问题，我可以列成清单，甚至变成我的沟通话术清单，也就不需要我每次都要用脑子过一遍了。
这样，一次对接，可以从折腾2天，变成一个10分钟的简单沟通，加上对方的回复确认，搞定。
而这些问题，我都记录在了日报中。
对了，我们的日报结构，除了「日常工作」「项目工作」「明日待办」以外，专门有一项是「收获与总结」。
例如，今天对接xx行程，我问了几个问题，发现，原来xx公司的标准是xxx，和xx公司不同；或者与什么部门的沟通，他们会关注什么问题，而其他部门的人不会。
这种对工作的思考和总结，用「汇报」太大题小做了，但用在日报里，就很自然，而且有两个明显的好处：
第一，领导一定会看。
所有他不仅知道你注意到了哪些问题，还会看一看，万一理解不对，及时纠正；而有更好的办法，也可以直接用日报的评论回复给你。
这样，结合我们说的第一个习惯，你能少走不少弯路。
第二，这些小的经验，如果不找个地方记录下来，真的让你「做分享」、「带新人」的时候，一下子是想不起的，有个日报逼着你每天记录，算是痛苦5分钟，受用一整年了。
再来说一说知识。
比起专业知识，我建议，「沟通」一定更要学。
沟通是一门学问，认真学，而不要觉得「是人就会」
沟通有很多窍门，也有很多理论和方法，这些东西，不看书不上课，有时候真的不知道。
不知道不是最可怕的，满足于自己当前的现状并觉得自己挺好，这才是最可怕的。
每个人都是单独的个体，想把一个人想法传递给另外一个人，真的不是一件容易的事，哪怕是再亲密的人、再铁的朋友，都不能说100%了解对方，更何况只是工作中的同事呢？
把沟通当做一门专业来学，这绝对是职场中最重要的知识。
至于其他的，无论是专业知识还是管理知识，如果没有沟通，都发挥不出应用的作用。
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