华迪观点：如何给销售人员做培训？首先得有个培训的框架，也就是得给销售人员培训什么。当然产品培训这一块是必不可少，那么除了产品培训外，还有哪些值得培训呢？
华迪之前也对自己团队做过一些培训，如果是华迪给下面的销售人员做培训，我会选择培训下面几点。
一、心态管理培训
做销售道路是曲折的，每天遇到各种各样难题，对于销售人员来说，如果心态不稳定，总是波动，那么他就很难把工作执行到位。
如果心态培训，我的培训内容主要涉及：
1、心态调整具体小技巧
2、心态波动原因？
3、保持良好心态的作用小案例
给销售人员讲明白了心态这块，让他们随时可以把心态调整过来，这个相当重要。
二、思维培训
思维培训为什么重要？因为销售人员如果掌握了顶级的思维模式，他们做事思考就会跟其他人不一样。一个人的思维模式决定他的认知。
生活中总会遇到一些与众不同的人吧？这些人方法很怪异，但是就是有效。其实这些人就是思维模式很厉害。
所以，思维模式培训这一板块也会安排上，会重点给销售人员讲解几大做销售必备的思维模式。
三、目标设定培训
很多人看着很努力，但是结果一般，背后就是缺少目标设定方法。
目标设定的难点
1、欲望太多，设定一堆目标
2、目标设定时间不合理
所以，目标设定的培训主要内容就是解决上面2大问题。给出具体的执行方法，让他们控制住欲望，盯紧一个目标，执行出结果。然后再培训他们目标设定与时间如何关联上，帮助他们设置更合理、更容易完成的目标。
四、具体销售技巧培训
当然，培训的内容肯定要涉及具体的销售技巧。那可以安排这几个销售技巧培训
1、电话销售技巧。现场模拟，如何更好的打电话。毕竟电话销售技巧是每个销售人员必须得掌握的一项本领。
2、沟通技巧。比如如何与客户沟通？互动的内容是什么？等等。学会沟通，提升开单成交率。
3、逼单技巧。如何柔性逼单？如何逼单才能让客户不反感？
写在最后：
给销售人员培训内容得灵活落地，如果培训内容太理论、太枯燥，反而会收到反效果，因此培训实战的内容最受欢迎！以上就是华迪如何给销售人员培训的观点，希望对你有帮助。
我是华迪，欢迎【关注】，专注职场、销售、创业的实战经验分享。
1.在没有任何货、没有培训的条件下，每个人向十个朋友筹款，每个人筹500，最后一位淘汰，筹不来的淘汰。
2.上街发传单两小时，只能发到目标人群人手一份，低于50张淘汰。
3.比赛加人微信，一天低于30个人（含主动和被动）淘汰。
4.大家可以接龙，看还有什么条件利于选拔销售人员。
5.好的销售不是培训出来的，是逼出来的。
6.让销售组团购物，当不了团长的都不是好销售。
7.如果不出意外，培训都是瞎耽误功夫。
本人从事过汽车销售，汽车销售经理，以自身的工作经历来解答这个问题，主要有以下几种培训，
第一，企业文化、礼仪培训。
第二，公司规章制度培训。
第三，产品知识培训（含本品知识、竞品知识）。
第四，销售技能培训（含销售流程、销售话术、产品介绍方法、答疑解惑技巧、客户抗拒处理技巧、成交谈判技巧、成交后的业务办理流程等等）
友情提示：合同书写规范性是个非常重要的培训部分，一定要培训好，万一出错，涉及到赔偿时非常麻烦。
我在认证领域，请给个好评支持一下。谢谢！
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