CIS分为三个方面：企业理念识别——Mind Identity（MI）企业行为识别——Behavior Identity(BI）企业视觉识别——Visual Identity（VI）作为品牌设计师我的主要工作是最直观的VI设计。至于MI和BI这种比较抽象的东西很难靠案例来给你解释，我就给你比喻一下好了。现在我们成立了一家公司叫PLA有限责任公司。这是公司找人设计的Logo。VI：
公司刚成立的时候比较穷，员工能打最重要。衣着服装上没办法统一要求，所以大家也就随便穿穿。后来公司上市了，老板觉得公司干的牛逼还不够，需要看起来也很牛逼。所以委托了专业设计师定制了一套VI。员工们有了做工精良的统一制服，办公用品全部统一了形象，门头导视与宣传资料也有了特定的格式。公司视觉形象有了很大的提升，看起来是一家上市公司的样子了。——让公司的外形符合公司的要求，这就是VI。BI：但是员工来自全国各地不同阶层，大家生活工作习惯差异很大。所以老板设立了一系列行为规章制度，告诉员工工位应该怎么整理，工作需要如何交接，自身行为应该符合哪些规范。现在的员工们无论家庭条件成长经历如何，行为上都符合一家上市公司员工该有的形象了。——让员工们的行为符合公司的要求，这就是BI。MI：雇主与雇员是交易关系，简单点说就是拿多少钱干多少事。然而一家伟大的企业一定需要激发员工的工作积极性。所以企业得树立一套自己的价值观，即是“我们企业的使命是什么、愿景是什么，经营理念是什么，我们鼓励什么样的行为，排斥什么样的行为”并吸引价值观与企业相同的员工。员工如果认可企业的价值观，自然可以避免很多观念上的摩擦并且发挥出更强的工作能力。——让员工认可公司的理念与发展方向，这就是MI。这三个东西的难度依次递增，实现后的收益也是一样。一个好的设计师加上足够的钱就可以解决VI问题，BI却需要强大的企业内部执行力与合理的规划。MI的制定虽然并不困难，但是你很难让人从内心深处认同并执行这个东西。你可以理解为VI是光鲜亮丽的外表，BI是优雅有教养的举止谈吐，而MI是人格魅力。光鲜的外表让更多的人想要接触你，但人格魅力才是愿意跟你走多远的最重要的指标。
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