基础建设及数位银行驱动科威特经济发展

根据牛津商业集团(Oxford Business Group)发布的「科威特2022报告」,科威特正致力经济多元化和推动诸多重大经济举措,推动政策变化和基础设施发展。

在石油收入增加和后疫情时代经济活动增长的加持下,科威特成功缩小了2021至2022年政府的预算赤字,并在2022年创下了超过 8%的GDP成长率的亮点表现。该国在从石油和天然气到创新驱动的资通讯产业等各个领域,拥有约超过1,700亿美元的计画项目。

预算、债务和经济成长

科威特执政新政府将实施增值税(VAT),并有可能对烟草产品、碳酸饮料和甜味饮料以及珠宝、豪华汽车等奢侈品徵收10%至25%不等的选择性消费税。大多数外国公司需缴纳15%的企业所得税,但该国并未课徵个人薪资税。

科威特目前热衷于屏除阻碍新债务法的种种障碍,该法将允许发行国际债券来为预算赤字融资。科国政府债务佔GDP的比例相对较小,2022年为 7.1%,预计2023年佔比将降6.9%。任何额外的融资需求都来自一般储备基金 (GRF),此为一数十亿美元的石油出口基金,由科威特投资局(KIA)监管,该机构还管理未来世代基金(FGF),此投资组合创造了超过 7000 亿美元的收益。

科威特的原油储量总计近1,015亿桶,碳氢化合物行业佔GDP50%以上,并达政府收入的85%。世界银行2022年10月发布的「海湾经济前瞻」(Gulf Economic Update)报告预估,2022年科威特GDP成长率将达8.5%,2023 年为2.5%,2022年通货膨胀率为4%,2023年将降低至2.5%。

银行现代化

2022年2月,科威特中央银行(the Central Bank of Kuwait,CBK) 发布了设立数位银行的新指南,以实践银行现代化并吸引新业务。

科威特目前约有11家本地银行、1家专业投资银行,以及11家外国银行分行。The National Bank of Kuwait (NBK)、Kuwait Finance House (KFH) 和 Burgan Bank是资产排名前三的银行,此三家银行与 Gulf Bank、the Commercial Bank of Kuwait、Al Ahli Bank of Kuwait、the Industrial Bank of Kuwait,共 7 家银行被列入《银行家》2022 年7月发布的全球 1000大银行。

根据阿拉伯银行联盟(the Union of Arab Banks)的数据,截至2022年8 月,这七家银行的资本总额达到约298亿美元,管理的总资产为2,724亿美元。在与Ahli United Bank 进行价值 116 亿美元的合併后,KFH成为海湾地区第七大银行,服务据点遍布12 国家,管理着约1,180亿美元的资产。

就商业部门的银行存款余额分布而言,房地产为313 亿美元居首,其次是贸易112 亿美元,工业95 亿美元,原油和天然气92 亿美元,建筑69 亿美元。最后,科威特议会拟批准一项新法案草案,以购买预估价值460亿美元的科威特公民贷款。

基础设施发展计划

科威特刻正推行2020-2025年科威特国家发展计划 (KNDP),希望打造科国成为一个多元化、永续、知识型和以私营部门主导的经济体。

2021年,该国政府为2021-2022 财政年度的基础设施、健康、环境和电力项目拨款650亿美元。

主要基础设施项目包括250平方公里的自由贸易区和丝绸城等大型开发项目,旨在改善与中国、伊朗和伊拉克的贸易和运输联繫。斥资23亿美元打造的 Sheikh Jaber Al Ahmad Al Sabah堤道,将五个岛屿和一个北部领土与首都相连。

另一个大型项目是Al Zour 炼油厂,其原油产能为61.5万桶,第一阶段于 2022年9月开始运行,其余阶段预计将在2023年开始运行。科威特计画至2040年将其石油产量从2022年年中的日产320万桶提高到日产480万桶。

此外,科威特还于2022年6月宣布,斥资40亿美元建造的科威特国际机场 2 号航站楼项目已完成 61.8%,预计每年可额外容纳2,500万名乘客;科威特地铁和国家铁路网的建设分别订于2024年和2026年进行。

科威特自然资源丰富,除拥有太阳能资源,其境内仍有63万亿立方英尺天然气储量亟待开发。

科威特化

2022年科威特的外籍人士人数佔比相较2019年减少了11.4%,这也使科威特本国国民的失业率降至5.2%。

科国政府将科威特化列为施政优先事项,至2021年,科威特国民分别佔公家部门劳动力的78.3% 和私营部门劳动力的 4.7%,高于2020年的76.6%和 4.3%。可见该国政策推动科威特化卓有成效。

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